| 摘要 | 第10-12页 |
| abstract | 第12-13页 |
| 1.引言 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 关于作业成本法理论研究的文献回顾 | 第15-16页 |
| 1.2.2 关于作业成本核算应用研究的文献回顾 | 第16-18页 |
| 1.2.3 关于钢铁企业作业成本核算应用的文献回顾 | 第18-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 本文框架 | 第20-22页 |
| 2.作业成本法的基本理论 | 第22-35页 |
| 2.1 作业成本法含义及应用条件 | 第22-24页 |
| 2.1.1 基本内涵 | 第22-24页 |
| 2.1.2 作业成本法的适用范围和应用条件 | 第24页 |
| 2.2 作业成本法的核算流程 | 第24-27页 |
| 2.2.1 归集生产经营过程的资源耗费 | 第24-25页 |
| 2.2.2 分析确认主要作业构成,建立作业中心与成本库 | 第25页 |
| 2.2.3 依据资源动因,将资源耗费分配给作业成本库 | 第25-26页 |
| 2.2.4 分析作业动因,将作业成本库的成本分配给成本对象 | 第26-27页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本核算方法的区别 | 第27-30页 |
| 2.3.1 成本核算内容和对象不同 | 第27-28页 |
| 2.3.2 制造费用分配不同 | 第28-29页 |
| 2.3.3 成本核算目的不同 | 第29页 |
| 2.3.4 成本核算流程不同 | 第29-30页 |
| 2.4 对长流程多步骤作业成本计算的三种典型思路 | 第30-35页 |
| 2.4.1 估时作业成本法建立时间方程的计算思路 | 第30-32页 |
| 2.4.2 基于生产函数理论建立作业成本矩阵方程的计算思路 | 第32页 |
| 2.4.3 基于消耗链构建作业成本方程的计算思路 | 第32-33页 |
| 2.4.4 三种典型计算思路的借鉴 | 第33-35页 |
| 3.新余钢铁股份有限公司实施作业成本核算的必要性和可行性分析 | 第35-45页 |
| 3.1 新余钢铁股份有限公司基本情况 | 第35-39页 |
| 3.1.1 新余钢铁股份有限公司简介 | 第35-36页 |
| 3.1.2 新余钢铁股份有限公司成本核算现状 | 第36-37页 |
| 3.1.3 新余钢铁股份有限公司现行成本核算存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.2 新余钢铁股份有限公司实施作业成本核算的必要性分析 | 第39-42页 |
| 3.2.1 解决成本信息失真问题,实现成本精准控制的需要 | 第39-40页 |
| 3.2.2 应对国际钢铁反倾销,提高成本透明化的需要 | 第40-41页 |
| 3.2.3 应对行业同质化竞争,提高订单盈利能力分析的需要 | 第41页 |
| 3.2.4 契合财政部钢铁企业成本核算制度实施的需要 | 第41-42页 |
| 3.3 新余钢铁股份有限公司实施作业成本核算的可行性分析 | 第42-45页 |
| 3.3.1 高层管理者重视和支持 | 第42页 |
| 3.3.2 企业具备了完善的管理信息系统 | 第42-43页 |
| 3.3.3 公司构建了一体化的财务核算体系 | 第43页 |
| 3.3.4 企业全员的成本意识强,成本核算深入到班组核算 | 第43-45页 |
| 4.新余钢铁股份有限公司作业成本核算的设计 | 第45-78页 |
| 4.1 作业成本核算的基础工作准备 | 第45-47页 |
| 4.1.1 拟定实施方案,统筹规划实施工作 | 第45页 |
| 4.1.2 组建实施工作小组,明确实施工作职责 | 第45-46页 |
| 4.1.3 研究作业数据要求,确定数据收集渠道 | 第46-47页 |
| 4.1.4 开展培训与宣传,营造实施氛围 | 第47页 |
| 4.2 分析钢铁产品作业成本的构成和核算特点 | 第47-55页 |
| 4.2.1 新余钢铁股份有限公司主要生产工艺流程及特点 | 第47-49页 |
| 4.2.2 基于工艺流程特点划分主要工序作业中心 | 第49页 |
| 4.2.3 分析钢铁产品属性特征与工序作业成本的关系 | 第49-52页 |
| 4.2.4 确定工序作业中心的成本构成和核算内容 | 第52-54页 |
| 4.2.5 借鉴长流程多步骤作业成本典型计算思路,根据作业动因建立作业成本方程 | 第54-55页 |
| 4.3 设计和建立作业成本核算体系 | 第55-64页 |
| 4.3.1 会计科目体系 | 第56-57页 |
| 4.3.2 会计凭证体系 | 第57-59页 |
| 4.3.3 账簿体系 | 第59-62页 |
| 4.3.4 报表体系 | 第62-64页 |
| 4.4 设计和制订作业成本核算流程 | 第64-73页 |
| 4.4.1 生产工艺流程调研,分析、确认作业 | 第65页 |
| 4.4.2 确认和计量资源消耗,归集成本费用和建立资源库 | 第65-66页 |
| 4.4.3 划分作业中心,建立作业成本库 | 第66-67页 |
| 4.4.4 确认资源动因,分配资源库的成本到作业成本库 | 第67-70页 |
| 4.4.5 确定作业动因,将作业成本库的成本分配到各成本对象 | 第70-72页 |
| 4.4.6 根据产品作业成本方程,计算产品成本 | 第72-73页 |
| 4.5 作业成本核算数据拟在企业相关管理领域的应用 | 第73-78页 |
| 4.5.1 作业成本核算数据在产品定价方面的应用 | 第73-74页 |
| 4.5.2 作业成本核算数据在成本控制方面的应用 | 第74-76页 |
| 4.5.3 作业成本核算数据在绩效考核方面的应用 | 第76-77页 |
| 4.5.4 作业成本核算数据在新产品开发方面的应用 | 第77-78页 |
| 5.新余钢铁股份有限公司作业成本核算可能存在的问题及保障措施 | 第78-82页 |
| 5.1 可能存在的问题 | 第78-79页 |
| 5.1.1 企业缺乏懂信息管理与财务的复合型人才 | 第78页 |
| 5.1.2 实施作业成本核算的配套费用高 | 第78-79页 |
| 5.1.3 对实施作业成本核算的复杂性估计不足 | 第79页 |
| 5.2 采取的保障措施 | 第79-82页 |
| 5.2.1 加强会计人员培训,提高综合素质 | 第79-80页 |
| 5.2.2 改变传统观念,吸收引进复合型人才 | 第80页 |
| 5.2.3 保障作业成本核算研发实施的投入 | 第80-81页 |
| 5.2.4 加强调查分析和研究 | 第81-82页 |
| 6.结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读会计硕士期间发表的论文 | 第88-89页 |
