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新创企业瑞宁传播公司的发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究的主要内容及方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 数据收集方法与过程第17-18页
2 企业战略管理相关理论概述第18-32页
    2.1 企业战略管理理论的产生与发展第18-22页
        2.1.1 企业战略管理的基本概念内涵第18-20页
        2.1.2 企业战略管理的必要性第20-22页
        2.1.3 企业战略管理的目标第22页
    2.2 企业发展战略研究的主要流派第22-25页
    2.3 战略管理的层次与过程第25-28页
        2.3.1 战略管理的层次第25-26页
        2.3.2 战略管理的过程第26-28页
    2.4 战略分析工具第28-32页
        2.4.1 PEST分析第28-29页
        2.4.2 SWOT分析第29页
        2.4.3 五力分析模型第29-32页
3 新创企业瑞宁传播公司发展现状及竞争环境分析第32-50页
    3.1 新创企业瑞宁传播公司现状第32-34页
        3.1.1 新创企业瑞宁传播公司基本情况第32页
        3.1.2 新创企业瑞宁传播公司相关资质第32-33页
        3.1.3 新创企业瑞宁传播公司发展存在问题诊断第33-34页
    3.2 新创企业瑞宁传播公司竞争环境分析第34-43页
        3.2.1 宏观环境分析(PEST分析)第34-37页
        3.2.2 行业环境分析——媒介咨询行业五力分析第37-43页
    3.3 行业发展趋势分析第43-45页
        3.3.1 专业化程度越来越高,对人才要求越来越高第43页
        3.3.2 咨询服务范围越来越广第43-44页
        3.3.3 未来市场潜力巨大,前景乐观第44-45页
    3.4 瑞宁传播公司SWOT分析第45-50页
        3.4.1 新创企业瑞宁传播公司自身的优势第45-46页
        3.4.2 新创企业瑞宁传播公司自身的劣势第46-47页
        3.4.3 新创企业瑞宁传播公司面临的外部威胁第47页
        3.4.4 新创企业瑞宁传播公司面临的外部机会第47-48页
        3.4.5 SWOT战略组合第48-50页
4 新创企业瑞宁传播公司发展战略第50-66页
    4.1 新创企业瑞宁传播公司发展战略设计第50页
        4.1.1 战略目标第50页
        4.1.2 战略指导思想第50页
    4.2 新创企业瑞宁传播公司竞争战略选择第50-54页
        4.2.1 新创企业瑞宁传播公司竞争战略分析第50-54页
        4.2.2 新创企业瑞宁传播公司差异化战略选择第54页
    4.3 新创企业瑞宁传播公司业务发展战略第54-59页
        4.3.1 新创企业瑞宁传播公司业务种类第54-56页
        4.3.2 新创企业瑞宁传播公司市场细分第56-58页
        4.3.3 新创企业瑞宁传播公司目标市场选择第58-59页
    4.4 新创企业瑞宁传播公司职能管理战略第59-66页
        4.4.1 新创企业瑞宁传播公司组织机构调整方案第59-60页
        4.4.2 新创企业瑞宁传播公司市场营销——服务金三角策略第60-62页
        4.4.3 新创企业瑞宁传播公司人力资源管理——专业化管理策略第62-64页
        4.4.4 新创企业瑞宁传播公司财务管理——制度化管理策略第64-65页
        4.4.5 新创企业瑞宁传播公司运营管理——数字化管理策略第65-66页
5 新创企业瑞宁传播公司发展战略的实施保障措施第66-70页
    5.1 创业精神保障第66页
    5.2 融资能力保障第66-67页
    5.3 企业文化保障第67-68页
    5.4 人力资源保障第68页
    5.5 执行力保障第68-70页
6 结论与展望第70-72页
    6.1 研究结论第70页
    6.2 研究展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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