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被撤并乡镇发展策略研究--以南通市骑岸镇为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-14页
        1.1.1 时代背景:新型城镇化战略下乡镇发展的新形势第10页
        1.1.2 政策指引:优势资源带动乡镇发展以提高城镇化水平第10-11页
        1.1.3 研究热点:非建制镇研究成为当前学界关注焦点第11页
        1.1.4 撤并概况:宏观层面较早进行乡镇撤并仍在继续第11-14页
    1.2 研究意义第14-15页
        1.2.1 理论意义第14-15页
        1.2.2 实践意义第15页
    1.3 研究思路与方法第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究框架第16-17页
        1.3.3 研究方法第17-19页
第二章 基本认知与研究综述第19-35页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 乡镇第19页
        2.1.2 乡镇撤并第19-20页
        2.1.3 被撤并乡镇第20页
        2.1.4 新镇中心第20页
    2.2 研究综述第20-32页
        2.2.1 国外地方政府合并研究第20-26页
        2.2.2 国内乡镇撤并研究第26-32页
    2.3 相关理论第32-35页
        2.3.1 中心地理论第32-33页
        2.3.2 卫星城理论第33-35页
第三章 被撤并乡镇发展的问题分析第35-40页
    3.1 权限下降与管理困境第35-36页
    3.2 商业衰退与经济萎靡第36-37页
    3.3 资源闲置与景观劣化第37-38页
    3.4 人口外流与利益冲突第38-40页
第四章 被撤并乡镇发展的有利条件第40-49页
    4.1 土地资源方面,拥有建设用地指标第41页
    4.2 功能定位方面,迎来调整的新契机第41-42页
    4.3 产业发展方面,带来重构的新时机第42-43页
    4.4 周边环境方面,新环境带来新机遇第43-44页
    4.5 发展路径方面,脱离综合功能枷锁第44页
    4.6 发展规划方面,利于融合新型理念第44-49页
第五章 被撤并乡镇发展的策略探讨第49-58页
    5.1 激活土地资源第50页
    5.2 界定功能定位第50-52页
    5.3 判定本地产业第52-53页
    5.4 审视周边环境第53-55页
    5.5 植入外部因素第55页
    5.6 编制发展规划第55-58页
第六章 案例实证:被撤并乡镇骑岸镇的发展策略第58-91页
    6.1 骑岸镇的撤并背景第58-61页
        6.1.1 南通市乡镇撤并历程第58-60页
        6.1.2 骑岸镇的撤并概况第60-61页
    6.2 骑岸镇被撤并前的发展概况第61-69页
        6.2.1 经济发展第61-63页
        6.2.2 区位条件第63-64页
        6.2.3 人口概况第64-66页
        6.2.4 产业发展第66-69页
    6.3 骑岸镇发展的现实困境、有利条件第69-75页
        6.3.1 现实困境第69-71页
        6.3.2 有利条件第71-75页
    6.4 骑岸镇的发展策略第75-91页
        6.4.1 指标利用:激活现存镇区土地资源第75-76页
        6.4.2 功能定位:建设文旅生态特色小镇第76-79页
        6.4.3 产业支撑:发展文化旅游特色产业第79-84页
        6.4.4 周边环境:依托道口经济助推振兴第84-86页
        6.4.5 发展路径:植入外部因素凸显特色第86-87页
        6.4.6 发展规划:融合新型发展规划理念第87-91页
第七章 结论与展望第91-93页
    7.1 研究结论第91页
    7.2 研究特色第91-92页
    7.3 研究不足与展望第92-93页
参考文献第93-98页
图表目录第98-101页
致谢第101-102页
作者简介第102页

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