摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-14页 |
1.1.1 时代背景:新型城镇化战略下乡镇发展的新形势 | 第10页 |
1.1.2 政策指引:优势资源带动乡镇发展以提高城镇化水平 | 第10-11页 |
1.1.3 研究热点:非建制镇研究成为当前学界关注焦点 | 第11页 |
1.1.4 撤并概况:宏观层面较早进行乡镇撤并仍在继续 | 第11-14页 |
1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
1.2.2 实践意义 | 第15页 |
1.3 研究思路与方法 | 第15-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
1.3.3 研究方法 | 第17-19页 |
第二章 基本认知与研究综述 | 第19-35页 |
2.1 相关概念 | 第19-20页 |
2.1.1 乡镇 | 第19页 |
2.1.2 乡镇撤并 | 第19-20页 |
2.1.3 被撤并乡镇 | 第20页 |
2.1.4 新镇中心 | 第20页 |
2.2 研究综述 | 第20-32页 |
2.2.1 国外地方政府合并研究 | 第20-26页 |
2.2.2 国内乡镇撤并研究 | 第26-32页 |
2.3 相关理论 | 第32-35页 |
2.3.1 中心地理论 | 第32-33页 |
2.3.2 卫星城理论 | 第33-35页 |
第三章 被撤并乡镇发展的问题分析 | 第35-40页 |
3.1 权限下降与管理困境 | 第35-36页 |
3.2 商业衰退与经济萎靡 | 第36-37页 |
3.3 资源闲置与景观劣化 | 第37-38页 |
3.4 人口外流与利益冲突 | 第38-40页 |
第四章 被撤并乡镇发展的有利条件 | 第40-49页 |
4.1 土地资源方面,拥有建设用地指标 | 第41页 |
4.2 功能定位方面,迎来调整的新契机 | 第41-42页 |
4.3 产业发展方面,带来重构的新时机 | 第42-43页 |
4.4 周边环境方面,新环境带来新机遇 | 第43-44页 |
4.5 发展路径方面,脱离综合功能枷锁 | 第44页 |
4.6 发展规划方面,利于融合新型理念 | 第44-49页 |
第五章 被撤并乡镇发展的策略探讨 | 第49-58页 |
5.1 激活土地资源 | 第50页 |
5.2 界定功能定位 | 第50-52页 |
5.3 判定本地产业 | 第52-53页 |
5.4 审视周边环境 | 第53-55页 |
5.5 植入外部因素 | 第55页 |
5.6 编制发展规划 | 第55-58页 |
第六章 案例实证:被撤并乡镇骑岸镇的发展策略 | 第58-91页 |
6.1 骑岸镇的撤并背景 | 第58-61页 |
6.1.1 南通市乡镇撤并历程 | 第58-60页 |
6.1.2 骑岸镇的撤并概况 | 第60-61页 |
6.2 骑岸镇被撤并前的发展概况 | 第61-69页 |
6.2.1 经济发展 | 第61-63页 |
6.2.2 区位条件 | 第63-64页 |
6.2.3 人口概况 | 第64-66页 |
6.2.4 产业发展 | 第66-69页 |
6.3 骑岸镇发展的现实困境、有利条件 | 第69-75页 |
6.3.1 现实困境 | 第69-71页 |
6.3.2 有利条件 | 第71-75页 |
6.4 骑岸镇的发展策略 | 第75-91页 |
6.4.1 指标利用:激活现存镇区土地资源 | 第75-76页 |
6.4.2 功能定位:建设文旅生态特色小镇 | 第76-79页 |
6.4.3 产业支撑:发展文化旅游特色产业 | 第79-84页 |
6.4.4 周边环境:依托道口经济助推振兴 | 第84-86页 |
6.4.5 发展路径:植入外部因素凸显特色 | 第86-87页 |
6.4.6 发展规划:融合新型发展规划理念 | 第87-91页 |
第七章 结论与展望 | 第91-93页 |
7.1 研究结论 | 第91页 |
7.2 研究特色 | 第91-92页 |
7.3 研究不足与展望 | 第92-93页 |
参考文献 | 第93-98页 |
图表目录 | 第98-101页 |
致谢 | 第101-102页 |
作者简介 | 第102页 |