| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 一、引言 | 第9-15页 |
| （一）研究背景 | 第9-12页 |
| （二）研究内容 | 第12页 |
| （三）创新点 | 第12-13页 |
| （四）技术路线 | 第13-15页 |
| 二、文献综述 | 第15-21页 |
| （一）创新文化概念的界定 | 第15页 |
| （二）创新文化的主要元素 | 第15-17页 |
| 1、国外研究者对创新文化元素的研究 | 第15-16页 |
| 2、国内研究者提炼的创新文化元素 | 第16-17页 |
| （三）创新文化与创新行为的互动关系 | 第17-18页 |
| 1、创新文化引导、规范着创新行为 | 第17-18页 |
| 2、创新文化与创新行为的协同发展 | 第18页 |
| （四）房地产企业的组织文化发展现状 | 第18-21页 |
| 三、房地产企业的创新文化元素的计量分析 | 第21-33页 |
| （一）研究设计 | 第21-24页 |
| 1、研究方法 | 第21页 |
| 2、研究步骤 | 第21-22页 |
| 3、主要调研对象介绍 | 第22-24页 |
| （二）预研究 | 第24-27页 |
| 1、项目收集与初始问卷的编制 | 第24-25页 |
| 2、预试 | 第25-27页 |
| （三）正式研究 | 第27-33页 |
| 1、样本特征 | 第27-28页 |
| 2、工具 | 第28-29页 |
| 3、因子分析结果 | 第29-31页 |
| 4、因子命名 | 第31-32页 |
| 5、因子的差异性分析 | 第32-33页 |
| 四、培育房地产企业创新文化的建议 | 第33-41页 |
| （一）打造房地产企业创新文化的精神内涵 | 第33-35页 |
| 1、培育高层领导者的创新精神 | 第33页 |
| 2、明确共同愿景 | 第33-34页 |
| 3、培养创造性的思维模式 | 第34页 |
| 4、树立宽容意识 | 第34页 |
| 5、塑造创新英雄人物 | 第34-35页 |
| 6、形成勇于挑战权威的全员创新氛围 | 第35页 |
| 7、建设创新文化传播的物质载体 | 第35页 |
| （二）改善房地产企业的创新管理机制 | 第35-36页 |
| 1、科学的创新绩效考评体系 | 第35-36页 |
| 2、适宜的激励手段 | 第36页 |
| （三）提高房地产企业组织结构对创新活动的适应性 | 第36-37页 |
| 1、以矩阵小组作为创新活动的基本单元 | 第36-37页 |
| 2、构建回馈交融的网状创新系统 | 第37页 |
| 3、向学习型组织迈进 | 第37页 |
| （四）推动创新文化在房地产企业中落地生根的实施策略 | 第37-41页 |
| 1、“以人为本”调动文化变革主体的参与热情 | 第38页 |
| 2、以营造“危机感”做为文化变革的突破口 | 第38页 |
| 3、“和而不同”弱化各方变革阻力 | 第38-39页 |
| 4、“循序渐进、一以贯之”是推动文化变革必备的心理素质 | 第39页 |
| 5、与企业文化“携手共进”，巩固变革成果 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 附录 A：房地产企业中促进创新的文化因素调查（开放式）问卷 | 第45-47页 |
| 附录 B：房地产企业中促进创新的文化因素调查（预试）问卷 | 第47-51页 |
| 附录 C：房地产企业中促进创新的文化因素调查（正式）问卷 | 第51-55页 |
| 附录 D：房地产企业中促进创新的文化因素访谈提纲 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
