新环境下公共图书馆组织结构重组研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及基础理论 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 组织结构 | 第17-18页 |
| 2.1.2 组织结构重组 | 第18页 |
| 2.2 基础理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 组织发展理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 现代组织结构理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 结构功能理论 | 第20-21页 |
| 3 公共图书馆组织结构分析 | 第21-38页 |
| 3.1 公共图书馆组织结构的演变 | 第21-27页 |
| 3.1.1 官僚结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 职能结构 | 第22-24页 |
| 3.1.3 矩阵结构 | 第24-26页 |
| 3.1.4 网络组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2 公共图书馆的组织结构现状 | 第27-38页 |
| 3.2.1 机构设置 | 第27-35页 |
| 3.2.2 管理方式 | 第35-38页 |
| 4 新环境下公共图书馆组织结构评价调查 | 第38-48页 |
| 4.1 公共图书馆面临的新环境 | 第38-40页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第38-39页 |
| 4.1.2 技术环境 | 第39-40页 |
| 4.2 公共图书馆组织结构评价调查 | 第40-48页 |
| 4.2.1 调查过程 | 第40-41页 |
| 4.2.2 信效度分析 | 第41-43页 |
| 4.2.3 数据统计分析 | 第43-48页 |
| 5 面向新环境的公共图书馆组织结构重组 | 第48-57页 |
| 5.1 重组原则 | 第48-50页 |
| 5.1.1 用户导向 | 第48-49页 |
| 5.1.2 精简高效 | 第49页 |
| 5.1.3 权责对等 | 第49页 |
| 5.1.4 分工协作 | 第49-50页 |
| 5.2 重组内容 | 第50-53页 |
| 5.2.1 机构设置 | 第51页 |
| 5.2.2 人员配备 | 第51-52页 |
| 5.2.3 协调机制 | 第52-53页 |
| 5.3 重组后的组织结构模型 | 第53-57页 |
| 5.3.1 结构模式 | 第53-54页 |
| 5.3.2 框架设计 | 第54-55页 |
| 5.3.3 结构功能 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 主要结论 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
