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中国城市商业银行利率定价管理体系研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 引言第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 研究对象、研究内容与研究方法第14-15页
        1.2.1 研究对象第14页
        1.2.2 研究内容第14-15页
        1.2.3 研究方法第15页
    1.3 文献综述第15-18页
        1.3.1 国外文献回顾第15-16页
        1.3.2 国内文献回顾第16-17页
        1.3.3 文献述评第17-18页
    1.4 创新与不足第18-19页
第2章 中国城市商业银行定价管理外部环境与内部体系第19-34页
    2.1 息差不断缩小的利率市场化环境第19-26页
        2.1.1 不断推进的利率市场化进程第19-20页
        2.1.2 利率波动幅度加大的市场环境第20-22页
        2.1.3 各类商业银行短期财务盈利能力下降第22-26页
    2.2 日益市场化的交易主体和调控机制第26-28页
        2.2.1 行业自律机制的影响与约束第26-27页
        2.2.2 市场化的监管与调控机制第27-28页
    2.3 中国城市商业银行定价管理体系现状第28-34页
        2.3.1 战略管理第29页
        2.3.2 定价策略管理第29-31页
        2.3.3 定价行为管理第31-32页
        2.3.4 定价绩效管理第32-33页
        2.3.5 信息系统建设第33-34页
第3章 中国城市商业银行定价管理体系现状问题分析第34-39页
    3.1 战略制定过程中对经济形势的分析不足第34页
    3.2 定价策略在银行内部不统一第34-35页
        3.1.1 各机构定价政策存在差异第34-35页
        3.1.2 定价参数管理不规范第35页
    3.3 总行对定价行为的把控不足第35页
    3.4 指导存贷款定价的定价方法不科学第35-37页
        3.4.1 贷款定价方法过于简单第35-36页
        3.4.2 各项成本计量不精确第36-37页
        3.4.3 存款定价缺少差异化设置第37页
    3.5 业绩评价方式落后且缺少对价格的追溯分析第37-38页
        3.5.1 考核指标与价格管理目标关联度低第37页
        3.5.2 缺少定价后的追溯与评价机制第37-38页
    3.6 支持定价管理的信息系统不够完善第38-39页
        3.6.1 关键业务指标不统一第38页
        3.6.2 客户信息不全第38页
        3.6.3 基础数据质量较差第38页
        3.6.4 前台信息录入不规范第38-39页
第4章 A城市商业银行定价管理体系案例分析第39-45页
    4.1 战略定位第39页
    4.2 定价策略的制定第39-41页
        4.2.1 职责划分第39-40页
        4.2.2 定价策略制定第40-41页
    4.3 定价行为的控制第41-43页
        4.3.1 定价审批流程第41页
        4.3.2 贷款定价方法现状第41-42页
        4.3.3 存款定价方法现状第42-43页
    4.4 业绩评价体系与定价结果评价第43页
    4.5 定价系统的建设第43-45页
        4.5.1 存贷款定价管理系统第43页
        4.5.2 支持定价管理的相关数据第43-45页
第5章 中国城市商业银行定价管理的改进建议第45-62页
    5.1 加强经济分析及战略规划能力第45页
        5.1.1 组建专业化分析团队第45页
        5.1.2 年度滚动进行战略规划及调整第45页
    5.2 规范定价策略形成机制第45-49页
        5.2.1 在预算管理过程中细化定价策略第45页
        5.2.2 建立多部门协作为定价策略有效性负责的合作机制第45-46页
        5.2.3 贷款分类设置定价策略第46-48页
        5.2.4 存款根据客户进行决策权划分第48-49页
        5.2.5 建立定价策略形成的辅助机制第49页
    5.3 优化存贷款定价方法第49-58页
        5.3.1 优化贷款定价中各项成本参数的计量第49-52页
        5.3.2 贷款在成本加成基础上根据客户关系定价第52-55页
        5.3.3 分析客户利率敏感度进行存款差异化定价第55-58页
    5.4 实施以利润为导向的绩效考核并建立定价后评价机制第58-60页
        5.4.1 引入经济利润考核增强前台价格敏感度第58-59页
        5.4.2 建立定价后评价修正机制第59-60页
    5.5 强化系统建设与数据质量为定价提供支持第60-62页
        5.5.1 提升基础数据质量第60-61页
        5.5.2 客户信息收集第61页
        5.5.3 全面建设管理会计系统第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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