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F汽车零配件公司入厂物流的优化研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究的方法和思路第10-11页
        1.2.1 研究的方法第10页
        1.2.2 研究的思路第10-11页
    1.3 本文研究的内容第11-13页
第二章 理论基础和文献综述第13-20页
    2.1 相关理论基础第13-16页
        2.1.1 物流管理第13-14页
        2.1.2 入厂物流第14页
        2.1.3 采购管理与采购计划第14-15页
        2.1.4 包装与包装标准化第15页
        2.1.5 仓储管理与仓储合理化第15-16页
    2.2 相关文献综述第16-20页
        2.2.1 物流管理第16页
        2.2.2 入厂物流第16-17页
        2.2.3 采购管理与采购计划第17-18页
        2.2.4 包装与包装标准化第18-19页
        2.2.5 仓储管理与仓储合理化第19-20页
第三章 F公司简介及入厂物流现状分析第20-24页
    3.1 F公司简介第20-21页
        3.1.1 F公司的发展历程第20页
        3.1.2 F公司目前的生产和入料模式第20-21页
    3.2 F公司入厂物流现状第21-22页
        3.2.1 扎堆交货,待收货物积压严重第21页
        3.2.2 交货包装多样化第21-22页
        3.2.3 仓储库位经常不足第22页
    3.3 F公司入厂物流现状的原因分析第22-23页
        3.3.1 扎堆交货的原因分析第22页
        3.3.2 包装多样化的原因分析第22-23页
        3.3.3 仓储库位不足的原因分析第23页
    3.4 F公司入厂物流优化方向第23-24页
第四章 F公司入厂物流优化方案的设计第24-41页
    4.1 供应商扎堆交货的改善第24-33页
        4.1.1 生产计划的稳定第24-26页
        4.1.2 采购计划的稳定第26-29页
        4.1.3 供应商到货时间的安排第29-32页
        4.1.4 紧急物料的处理第32-33页
    4.2 包装标准化的推进第33-38页
        4.2.1 标准化包装第33-35页
        4.2.2 标准化的宣导及强制要求第35-36页
        4.2.3 周转包装的监督管理第36-38页
        4.2.4 临时包装的管控第38页
    4.3 仓储库位的合理规划第38-41页
        4.3.1 现有仓储库位的整理第38-39页
        4.3.2 现有物料的信息搜集和库位计算第39-40页
        4.3.3 库位的重新分配第40页
        4.3.4 库位的定期清理和调整第40-41页
第五章 优化方案实施的保障措施和实施效果第41-45页
    5.1 优化方案实施的保障措施第41-43页
        5.1.1 组织结构的保障第41页
        5.1.2 系统文件的保障第41-42页
        5.1.3 人力资源的保障第42-43页
    5.2 优化方案实施的效果第43-45页
第六章 总结及不足第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第48-49页
致谢第49-50页

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