| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究背景与问题的提出 | 第8页 |
| 二、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-11页 |
| (一) 国内研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 四、研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| (一) 研究内容 | 第11-12页 |
| (二) 研究方法 | 第12-13页 |
| 五、研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第一章 三甲医院护理部主任能力建设相关理论阐述 | 第14-19页 |
| 第一节 三甲医院护理部主任能力相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 一、三甲医院的定义 | 第14页 |
| 二、护理部主任的内涵 | 第14页 |
| 三、护理部主任能力的内涵 | 第14-15页 |
| 第二节 研究的理论基础 | 第15-17页 |
| 一、冰山理论 | 第15-16页 |
| 二、能力水平模型 | 第16页 |
| 三、领导的权变理论 | 第16-17页 |
| 第三节 哈尔滨市三甲医院护理部主任能力建设的意义 | 第17-18页 |
| 一、有助于提升三甲医院护理工作质量和效率 | 第17页 |
| 二、有助于降低三甲医院不良护理事件发生的概率 | 第17-18页 |
| 三、有助于加强三甲医院综合竞争能力 | 第18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 哈尔滨市三甲医院护理部主任能力分析 | 第19-34页 |
| 第一节 调查对象和调查内容 | 第19-21页 |
| 一、总体与样本 | 第19页 |
| 二、抽样方法 | 第19页 |
| 三、研究工具 | 第19-20页 |
| 四、资料收集方法 | 第20页 |
| 五、资料分析方法 | 第20-21页 |
| 六、质量控制与可行性分析 | 第21页 |
| 第二节 哈尔滨市三甲医院护理部主任能力相关分析 | 第21-33页 |
| 一、调查对象基本统计分析 | 第21-25页 |
| 二、哈尔滨市三甲医院护理部主任(副主任) 能力水平的现状分析 | 第25-30页 |
| 三、哈尔滨市三甲医院护理部主任能力水平的影响因素分析 | 第30-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 提升哈尔滨市三甲医院护理部主任能力的策略建议 | 第34-40页 |
| 第一节 护理部主任能力个体层面提升策略 | 第34-36页 |
| 一、制定合理工作计划,增强领导运筹能力 | 第34-35页 |
| 二、汲取知识和总结经验,提升协调沟通能力 | 第35-36页 |
| 三、建立公平合理的用人制度,提升团队激励能力 | 第36页 |
| 第二节 护理部主任能力外部环境层面提升策略 | 第36-39页 |
| 一、营造开放学习的文化氛围,提高创新进步能力 | 第36-37页 |
| 二、注重基层护理工作调查研究,提升科学决策能力 | 第37-38页 |
| 三、呼吁社会提供良好的舆论基础和政策激励 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
