上海动力设备有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究结构 | 第15-17页 |
| 第二章 战略管理理论文献综述 | 第17-23页 |
| ·战略与战略管理 | 第17-19页 |
| ·战略管理层次 | 第19-20页 |
| ·战略管理过程 | 第20-23页 |
| ·战略分析 | 第20-21页 |
| ·战略选择 | 第21-22页 |
| ·战略实施 | 第22页 |
| ·战略评价和调整 | 第22-23页 |
| 第三章 SPEC市场环境分析 | 第23-35页 |
| ·行业市场情况概述 | 第23-24页 |
| ·火电市场分析 | 第24-26页 |
| ·核电市场分析 | 第26-28页 |
| ·海水淡化市场分析 | 第28-30页 |
| ·国际市场分析 | 第30-35页 |
| ·印度 | 第30-31页 |
| ·东南亚 | 第31-32页 |
| ·中东 | 第32页 |
| ·非洲 | 第32-33页 |
| ·巴西 | 第33-34页 |
| ·中南美洲 | 第34-35页 |
| 第四章 SPEC内部资源分析 | 第35-50页 |
| ·企业现状介绍 | 第35-37页 |
| ·企业经营能力分析 | 第37-43页 |
| ·技术能力 | 第37-38页 |
| ·制造能力 | 第38-40页 |
| ·管理能力 | 第40-42页 |
| ·盈利能力 | 第42-43页 |
| ·企业主要竞争对手及主营产品分析 | 第43-46页 |
| ·高压加热器 | 第43-44页 |
| ·凝汽器 | 第44-45页 |
| ·除氧器 | 第45-46页 |
| ·企业SWOT分析 | 第46-50页 |
| ·优势分析(Strength) | 第46-47页 |
| ·劣势分析(Weakness) | 第47页 |
| ·机遇分析(Opportunity) | 第47-48页 |
| ·威胁分析(Threat) | 第48-49页 |
| ·SWOT分析小结 | 第49-50页 |
| 第五章 SPEC发展战略规划 | 第50-54页 |
| ·企业愿景 | 第50页 |
| ·经营理念 | 第50-51页 |
| ·实现"三个转变" | 第50页 |
| ·建设"三个一流" | 第50-51页 |
| ·战略目标选择 | 第51-52页 |
| ·产品分战略 | 第52-54页 |
| ·火电 | 第52-53页 |
| ·核电 | 第53页 |
| ·海水淡化 | 第53-54页 |
| 第六章 SPEC战略实施与控制 | 第54-62页 |
| ·战略实施措施 | 第54-58页 |
| ·技术研发突破 | 第54-55页 |
| ·制造能力推进 | 第55页 |
| ·管理能力改进 | 第55-57页 |
| ·盈利能力提升 | 第57-58页 |
| ·战略实施控制 | 第58-62页 |
| 第七章 全文总结 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
