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国内金融软件公司项目成本控制研究--以NS公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·引言第9页
   ·研究内容第9-12页
第2章 金融IT企业项目管理及成本控制理论第12-26页
   ·金融IT企业项目管理的特点第12-16页
     ·软件及项目特点分析第12-14页
     ·人力资源管理在软件项目中的应用第14-15页
     ·外包服务的软件项目成本管理探究第15-16页
   ·关系管理理论在金融IT企业运用第16-20页
     ·服务行业特点第16-18页
     ·客户关系管理在服务业的崛起第18-19页
     ·客户关系管理对金融IT企业的战略影响第19-20页
   ·软件项目的成本管理与控制第20-26页
     ·成本管理理论简述第20-22页
     ·软件项目管理的难点分析第22页
     ·基于活动的成本管理特点第22-23页
     ·成本估算模型第23-24页
     ·项目管理的成本考核第24-26页
第3章 金融IT行业项目管理分析第26-34页
   ·金融IT软件企业的赢利模式浅析第26-27页
   ·金融软件产品项目管理与金融软件服务项目管理浅析第27-31页
     ·金融行业信息系统的特点第27-28页
     ·基于产品和基于服务的项目管理第28-31页
   ·金融IT行业软件项目管理的现状第31-34页
第4章 NS公司及其项目管理第34-47页
   ·NS公司沿革第34页
   ·NS公司基本情况第34-35页
   ·NS公司所在行业分析第35-40页
     ·NS公司管理体系第36页
     ·NS公司经营业绩分析第36-40页
     ·NS公司的战略目标第40页
   ·NS公司2008年ABC银行历史数据查询系统项目实施分析第40-47页
     ·项目概述第40-42页
     ·项目成本核算方法第42-44页
     ·项目实施问题分析第44-47页
第5章 NS公司项目管理中的成本控制第47-55页
   ·项目成本控制的实施第47-52页
     ·明确项目范围和需求第47-48页
     ·合理的成本估算第48-49页
     ·人力资源管理第49-50页
     ·项目成本预算第50页
     ·项目内部成本控制与管理第50-51页
     ·成本管理的效果分析第51-52页
   ·成本管理制度化分析第52-54页
     ·建立公司的内部项目管理流程第53页
     ·建立合理的公司组织架构第53-54页
   ·项目管理中的成本控制对公司战略发展的影响第54-55页
第6章 总结第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
卷内备考表第59-60页

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