CZ铁路1标成本管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国外成本管理发展 | 第11-12页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 项目成本构成 | 第14-15页 |
| 1.5 成本管理定义 | 第15-16页 |
| 1.5.1 成本管理目标 | 第15页 |
| 1.5.2 成本管理意义 | 第15页 |
| 1.5.3 成本管理环节 | 第15-16页 |
| 1.5.4 成本管理流程 | 第16页 |
| 1.6 成本管理存在问题及重点 | 第16-19页 |
| 1.6.1 成本管理问题 | 第16-17页 |
| 1.6.2 成本管理重点 | 第17-19页 |
| 第2章 集团公司成本管理思路 | 第19-24页 |
| 2.1 责任成本管理意义 | 第19页 |
| 2.2 成本预算编制原则 | 第19-20页 |
| 2.3 成本编制体制 | 第20页 |
| 2.4 成本管理流程 | 第20-21页 |
| 2.5 成本管理理念 | 第21-22页 |
| 2.6 成本管理制度 | 第22-24页 |
| 第3章 指挥部成本管理思路 | 第24-32页 |
| 3.1 管理程序 | 第24-26页 |
| 3.2 管理制度 | 第26页 |
| 3.3 管理机构 | 第26-27页 |
| 3.4 管理职责 | 第27-28页 |
| 3.5 责任利益划分 | 第28-29页 |
| 3.6 工区成本管理 | 第29-30页 |
| 3.6.1 工区成本管理原则 | 第29-30页 |
| 3.6.2 工区成本管理程序 | 第30页 |
| 3.7 考核兑现 | 第30-32页 |
| 第4章 指挥部案例分析 | 第32-53页 |
| 4.1 工程基本情况 | 第32-33页 |
| 4.1.1 项目概况 | 第32页 |
| 4.1.2 施工任务划分 | 第32页 |
| 4.1.3 主要工程数量 | 第32-33页 |
| 4.2 指挥部成本计划 | 第33-37页 |
| 4.3 指挥部成本组织 | 第37-39页 |
| 4.4 指挥部成本控制 | 第39-51页 |
| 4.4.1 产值情况分析 | 第41页 |
| 4.4.2 劳务管理分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 材料管理分析 | 第42-44页 |
| 4.4.4 机械管理分析 | 第44-45页 |
| 4.4.5 节点工期分析 | 第45-47页 |
| 4.4.6 方案优化分析 | 第47页 |
| 4.4.7 经营情况分析 | 第47-50页 |
| 4.4.8 债权债务分析 | 第50-51页 |
| 4.4.9 后期情况预测 | 第51页 |
| 4.5 小结 | 第51-53页 |
| 第5章 成本管理经验借鉴 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
