| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究方法与思路 | 第13-16页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述与理论工具 | 第16-27页 |
| 第一节 文献综述 | 第16-19页 |
| 一、国外研究现状 | 第16-18页 |
| 二、国内研究现状 | 第18-19页 |
| 第二节 中小保险公司概念 | 第19-23页 |
| 一、中小保险公司的界定 | 第19页 |
| 二、中小保险公司发展目标 | 第19-20页 |
| 三、中小保险公司的功能作用 | 第20-23页 |
| 第三节 发展战略相关理论 | 第23-27页 |
| 一、战略管理 | 第23-25页 |
| 二、企业战略管理的主要方法 | 第25-27页 |
| 第三章 中小保险公司发展历程及现状 | 第27-32页 |
| 第一节 我国中小保险公司的发展历程 | 第27-28页 |
| 一、国际保险业发展历程 | 第27页 |
| 二、国内保险业发展历程 | 第27-28页 |
| 第二节 我国中小保险公司发展战略现状 | 第28-32页 |
| 一、定位不清晰 | 第29页 |
| 二、战略不合理 | 第29-30页 |
| 三、创新不足 | 第30-31页 |
| 四、营销不理想 | 第31-32页 |
| 第四章 我国中小保险公司的外部发展环境分析 | 第32-39页 |
| 第一节 我国中小保险公司的宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 一、经济环境 | 第32-34页 |
| 二、法律政策环境 | 第34页 |
| 三、社会环境 | 第34-35页 |
| 四、技术环境 | 第35-36页 |
| 第二节 我国中小保险公司的行业竞争环境分析 | 第36-39页 |
| 一、购买者的议价能力 | 第36页 |
| 二、潜在进入者的威胁 | 第36-37页 |
| 三、替代品的威胁 | 第37页 |
| 四、行业其他竞争者的竞争力 | 第37-38页 |
| 五、供应商的议价能力 | 第38-39页 |
| 第五章 中小保险公司内部资源分析—以华泰为例 | 第39-49页 |
| 第一节 华泰保险公司背景介绍 | 第39-43页 |
| 一、公司简介 | 第39页 |
| 二、组织结构 | 第39-40页 |
| 三、主要子公司概况 | 第40-43页 |
| 第二节 华泰保险面临的问题及不足 | 第43页 |
| 第三节 华泰保险公司的VRIO分析 | 第43-49页 |
| 一、价值(value) | 第44-45页 |
| 二、稀缺性(rarity) | 第45-46页 |
| 三、难以模仿性(inimitability) | 第46-47页 |
| 四、组织(organization) | 第47-49页 |
| 第六章 中小保险公司战略选择与制定—以华泰保险为例 | 第49-58页 |
| 第一节 华泰保险战略选择 | 第49-50页 |
| 第二节 华泰保险战略定位与企业愿景 | 第50-52页 |
| 一、战略定位 | 第50-51页 |
| 二、企业愿景 | 第51-52页 |
| 第三节 华泰保险发展领域选择 | 第52-53页 |
| 第四节 华泰保险战略发展历史及战略实施对策 | 第53-58页 |
| 一、华泰保险战略发展历史 | 第53页 |
| 二、华泰保险战略实施对策 | 第53-58页 |
| 第七章 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |