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重塑文州钢铁有限公司企业文化

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题依据第10-11页
    1.2 写作思路第11页
    1.3 主要研究方法第11-13页
        1.3.1 文献研究法第11-12页
        1.3.2 实证研究法第12-13页
第二章 文州钢铁有限公司概况第13-21页
    2.1 基本情况第13页
    2.2 组织结构第13-14页
    2.3 主要生产设备及产能第14-16页
    2.4 文州钢铁有限公司的人力资源状况第16-17页
    2.5 公司面临的问题及挑战第17-19页
        2.5.1 公司面临的问题第17页
        2.5.2 机遇与挑战第17-19页
    2.6 公司未来发展战略第19-21页
第三章 文州钢铁有限公司企业文化建设现状分析第21-28页
    3.1 大集团与文州集团的企业文化显著特征第21-24页
        3.1.1 大集团文化的显著特征第21-22页
        3.1.2 文州集团文化的显著特征第22-23页
        3.1.3 大集团与文州集团文化的趋同性和差异性第23-24页
    3.2 文州钢铁有限公司文化建设现状第24-25页
    3.3 文州钢铁有限公司文化建设存在的问题及分析第25-28页
        3.3.1 文州钢铁有限公司文化建设存在的问题第25-26页
        3.3.2 文州钢铁有限公司文化建设问题分析第26-28页
第四章 文州钢铁有限公司企业文化重塑措施第28-38页
    4.1 企业文化的含义及企业文化建设的重要意义第28-29页
    4.2 企业文化变革的重要因素第29-30页
    4.3 文州钢铁有限公司企业文化重塑的基本原则第30页
    4.4 文州钢铁有限公司企业文化重塑设计第30-32页
    4.5 重塑文州钢铁有限公司企业文化的有效途径第32-34页
    4.6 文州钢铁有限公司企业文化重塑建议第34-38页
第五章 结论和展望第38-39页
    5.1 本论文研究总结第38页
    5.2 前景展望第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-41页

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