西安市地税局A区局公务员考核体系设计研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究方法 | 第9-10页 |
1.3 基本思路及框架 | 第10-12页 |
第二章 研究综述 | 第12-20页 |
2.1 绩效考核理论 | 第12-13页 |
2.2 绩效考核方法 | 第13-15页 |
2.3 国内外研究综述 | 第15-18页 |
2.4 国外公务员考核制度 | 第18-20页 |
第三章 A区局原有考核体系存在的问题分析 | 第20-34页 |
3.1 A区局的基本情况 | 第20-21页 |
3.2 A区局原有考核体系介绍 | 第21-24页 |
3.3 问卷调查的设计与实施 | 第24-28页 |
3.3.1 问卷调查的设计 | 第24-26页 |
3.3.2 问卷调查的实施 | 第26-28页 |
3.4 原有考核体系存在问题分析 | 第28-31页 |
3.4.1 调查数据汇总 | 第28页 |
3.4.2 存在问题分析 | 第28-31页 |
3.5 新型考核体系设计思路 | 第31-34页 |
3.5.1 新型体系设计的关键点 | 第31-33页 |
3.5.2 新型体系与原有体系的异同点 | 第33-34页 |
第四章 A区局公务员考核指标的重新设计 | 第34-49页 |
4.1 考核指标的设计思路 | 第34-35页 |
4.2 绩效目标设计 | 第35-39页 |
4.2.1 部门绩效目标设计 | 第35-37页 |
4.2.2 岗位绩效目标设计 | 第37-39页 |
4.3 考核指标内容设计 | 第39-44页 |
4.3.1 部门领导考核指标内容设计 | 第39-42页 |
4.3.2 岗位专员考核指标内容设计 | 第42-44页 |
4.4 考核指标权重设计 | 第44-47页 |
4.4.1 指标权重的设计方法 | 第44-45页 |
4.4.2 指标权重的具体设计 | 第45-47页 |
4.5 完善公务员考核量表 | 第47-49页 |
第五章 A区局考核其他配套措施的重新设计 | 第49-59页 |
5.1 考核等次设计 | 第49页 |
5.2 考核程序设计 | 第49-54页 |
5.2.1 考核程序设计思路 | 第49-51页 |
5.2.2 考核程序的四个阶段 | 第51-54页 |
5.3 考核结果的应用 | 第54-57页 |
5.3.1 奖金分配 | 第54-55页 |
5.3.2 岗位置换 | 第55-56页 |
5.3.3 业务培训 | 第56-57页 |
5.4 新型考核体系的实施效果分析 | 第57-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |