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天津大港公路处施工管理创新策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 论文框架第12-14页
第2章 公路事业施工管理的基本理念第14-21页
    2.1 施工管理模式的内涵及基本理念第14-15页
        2.1.1 施工管理的内涵第14页
        2.1.2 公路施工管理基本理念第14-15页
    2.2 施工管理的分类及应用第15-19页
        2.2.1 公路施工的技术管理第16-17页
        2.2.2 公路施工的机械管理第17-18页
        2.2.3 公路施工的材料管理第18-19页
        2.2.4 公路施工的安全管理第19页
    2.3 施工管理模式创新的动因第19-21页
第3章 天津大港公路处施工管理模式的现状分析第21-28页
    3.1 天津大港公路处的现状分析第21-23页
    3.2 天津大港公路处施工管理模式的现状及存在的问题第23-28页
第4章 天津大港公路处施工管理创新策略第28-41页
    4.1 国际上先进的高速公路建设管理模式第28-37页
        4.1.1 日本高速公路建设管理——政府控制下的市场运作第28-30页
        4.1.2 美国高速公路建设管理——政府操作第30-32页
        4.1.3 法国高速公路建设管理——政府主导,分工协作第32-34页
        4.1.4 英国的公路管理——政府统筹,规划发展第34-36页
        4.1.5 意大利的的公路管理——因地制宜第36页
        4.1.6 国际上的先进的高速公路管理模式的启示第36-37页
    4.2 目前我国现行的公路工程项目施工管理模式第37-39页
    4.3 大港公路处施工管理的创新策略第39-41页
第5章 天津大港公路处施工管理创新策略的实施保障措施第41-47页
第6章 结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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