| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状和研究方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 本文可能的创新点和困难 | 第11-13页 |
| 2 阿米巴模式基础理论 | 第13-21页 |
| 2.1 阿米巴模式基本原理 | 第13页 |
| 2.2 稻盛和夫其人 | 第13-15页 |
| 2.3 阿米巴经营模式的特点 | 第15-16页 |
| 2.4 阿米巴模式管理应用 | 第16-20页 |
| 2.4.1 阿米巴之应用于京瓷与KDDI | 第16-18页 |
| 2.4.3 阿米巴之应用于我国国内企业 | 第18-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 日本航空公司重组前管理现状及存在问题分析 | 第21-25页 |
| 3.1 日本东京航空公司基本概况 | 第21页 |
| 3.2 日本东京航空公司重组前运营管理模式 | 第21-23页 |
| 3.3 日本东京航空公司重组前管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 4 稻盛和夫用阿米巴改造日本东京航空的措施分析 | 第25-32页 |
| 4.1 航空公司组织架构的优化 | 第25-27页 |
| 4.2 运营机制的革新 | 第27-28页 |
| 4.3 绩效管理机制的建立与完善 | 第28-30页 |
| 4.4 公司发展战略的制定 | 第30-31页 |
| 4.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 5 阿米巴模式成功改造日航对中国国内企业战略发展的启示 | 第32-45页 |
| 5.1 稻盛和夫的阿米巴经营模式成功的条件 | 第32-37页 |
| 5.1.1 阿米巴经营成功改造日航的内在优势 | 第32-34页 |
| 5.1.2 阿米巴经营成功改造日航的外部优势 | 第34-35页 |
| 5.1.3 阿米巴之应用的辩证理解 | 第35-37页 |
| 5.2 中国企业在经营管理方面存在的问题 | 第37-40页 |
| 5.3 危机时代稻盛经营之道对中国企业经营的启示 | 第40-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |