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基层税务稽查部门绩效管理体系优化研究--以Z市地方税务局稽查局为例

内容摘要第4-5页
abstract第5页
一、导论第7-13页
    (一)研究背景和意义第7-9页
    (二)国内外研究综述第9-11页
    (三)研究的思路、主要内容和方法第11-12页
    (四)可能创新之处第12-13页
二、基层税务稽查部门绩效管理体系构建的重要性和特殊性第13-19页
    (一)税务稽查部门绩效管理介绍第13-16页
    (二)基层税务稽查部门绩效管理的重要性第16-17页
    (三)基层税务稽查部门绩效管理的特殊性第17-19页
三、优化基层税务稽查部门绩效管理的理论基础和实践经验第19-24页
    (一)绩效管理的前沿理论及启示第19-22页
    (二)国内外税务部门绩效管理经验与启示第22-24页
四、Z市地方税务局稽查局绩效管理现状分析第24-34页
    (一)Z市地方税务局稽查局概况第24-25页
    (二)Z市地方税务局稽查局绩效管理体系构成第25-27页
    (三)Z市地方税务局稽查局组织绩效管理现状第27-30页
    (四)Z市地方税务局稽查局个人绩效管理现状第30-33页
    (五)Z市地方税务局稽查局绩效管理体系的成效第33-34页
五、Z市地方税务局稽查局绩效管理存在的问题及原因第34-44页
    (一)存在的问题第35-43页
    (二)原因分析第43-44页
六、优化基层税务稽查部门绩效管理体系的建议第44-48页
    (一)引导全员树立正确绩效管理观念第44-45页
    (二)优化绩效考评指标第45-46页
    (三)完善绩效考评过程管理第46-47页
    (四)充分运用绩效考核结果第47-48页
    (五)构建完善的绩效管理保障第48页
七、结论与展望第48-50页
参考文献第50-53页
附件第53-56页
致谢第56页

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