| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 选题依据 | 第8-10页 |
| 1.1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 科学意义 | 第8页 |
| 1.1.2 实践意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-17页 |
| 2.1 国内研究现状 | 第10-14页 |
| 2.1.1 体育俱乐部模式的现状分析 | 第10-11页 |
| 2.1.2 国内网球俱乐部发展现状相关研究 | 第11-12页 |
| 2.1.3 国内网球俱乐部运营模式相关研究 | 第12-14页 |
| 2.2 国外网球俱乐部的运营模式研究 | 第14-15页 |
| 2.3 文献小结 | 第15-16页 |
| 2.4 概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.4.1 对俱乐部界定 | 第16页 |
| 2.4.2 对运营模式的界定 | 第16-17页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第17-20页 |
| 3.1 研究对象 | 第17页 |
| 3.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第17-18页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 3.2.4 实地观察法 | 第19页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第19-20页 |
| 4 研究结果与分析 | 第20-38页 |
| 4.1 网球的起源与发展及网球俱乐部特点 | 第20-22页 |
| 4.1.1 网球的起源与发展 | 第20页 |
| 4.1.2 网球俱乐部特点 | 第20-22页 |
| 4.2 网球俱乐部价值取向 | 第22-23页 |
| 4.2.1 上海市网球俱乐部的价值取向 | 第22页 |
| 4.2.2 上海市网球俱乐部经营的构架 | 第22-23页 |
| 4.3 上海市网球俱乐部的经营现状 | 第23-27页 |
| 4.3.1 上海市网球俱乐部创立时间 | 第23-24页 |
| 4.3.2 上海市网球俱乐部场地现状以及分布区域 | 第24-25页 |
| 4.3.3 上海网球俱乐部营业时间段 | 第25页 |
| 4.3.4 上海市网球俱乐部的运营模式 | 第25-26页 |
| 4.3.5 上海市网球俱乐部盈利状况 | 第26-27页 |
| 4.4 上海市网球俱乐部运营中相关人群分析 | 第27-35页 |
| 4.4.1 上海网球俱乐部会员现状调查分析 | 第27-30页 |
| 4.4.1.1 网球会员的性别结构分析 | 第27页 |
| 4.4.1.2 网球俱乐部会员的学历及收入分析 | 第27-28页 |
| 4.4.1.3 会员每年在网球俱乐部消费的费用分析 | 第28页 |
| 4.4.1.4 网球俱乐会员参与网球运动的动机 | 第28-29页 |
| 4.4.1.5 网球俱乐部会员的满意度调查 | 第29-30页 |
| 4.4.2 上海市网球俱乐部教练调查与分析 | 第30-33页 |
| 4.4.2.1 教练员性别比例及年龄结构 | 第30-31页 |
| 4.4.2.2 教练员教学年限分析 | 第31-32页 |
| 4.4.2.3 教练员学历结构与所学专业 | 第32-33页 |
| 4.4.2.4 教练员平均月收入状况及满意度程度 | 第33页 |
| 4.4.3 管理者的基本情况分析 | 第33-35页 |
| 4.4.3.1 管理者年龄和性别 | 第33-34页 |
| 4.4.3.2 管理者学历结构及所学专业 | 第34-35页 |
| 4.5 上海市网球俱乐部实现价值的方法 | 第35-36页 |
| 4.5.1 以会员制方式获取利润 | 第35页 |
| 4.5.2 以网球进校园方式获取利润 | 第35-36页 |
| 4.5.3 以多场馆运营模式获取利润 | 第36页 |
| 4.5.4 以培养专业选手获取利润 | 第36页 |
| 4.6 上海网球俱乐部经营中的困境 | 第36-38页 |
| 4.6.1 教练员的流失 | 第37页 |
| 4.6.2 职能部门不完善 | 第37页 |
| 4.6.3 俱乐部之间的交流较少 | 第37页 |
| 4.6.4 较少组织活动，场地使用率不高 | 第37-38页 |
| 5 上海网球俱乐部的发展对策 | 第38-40页 |
| 5.1 形成品牌优势,提高核心竞争力 | 第38页 |
| 5.2 科学合理的定价，打造全民运动 | 第38页 |
| 5.3 由单一培训延伸到组织各类活动 | 第38-39页 |
| 5.4 由单一招生渠道转变到与其他学科机构合作招生 | 第39页 |
| 5.5 加强管理能力补足短板 | 第39-40页 |
| 6 结论与建议 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附件 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50页 |