首页--经济论文--农业经济论文--中国农业经济论文--农业部门经济论文--农村生产服务业论文

乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-9页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8-9页
    1.3 国内外研究综述第9-13页
        1.3.1 国外研究进展及综述第9-11页
        1.3.2 国内研究进展及综述第11-12页
        1.3.3 国内外研究文献评述第12-13页
    1.4 研究的主要内容第13页
    1.5 研究方法和研究思路第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 研究思路第14-15页
    1.6 可能的创新之处第15-16页
第2章 相关概念及理论基础第16-19页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 农超对接第16页
        2.1.2 生鲜农产品第16-17页
        2.1.3 农民专业合作社第17页
    2.2 相关理论基础第17-19页
        2.2.1 农产品供应链理论第17页
        2.2.2 信息不对称理论第17-18页
        2.2.3 市场效率理论第18页
        2.2.4 交易成本费用理论第18-19页
第3章 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接的现状第19-34页
    3.1 研究区概况第19页
        3.1.1 自然环境第19页
        3.1.2 社会环境第19页
    3.2 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接模式第19-24页
        3.2.1 乌鲁木齐市农超对接的主要模式第19-23页
        3.2.2 影响乌鲁木齐市农超对接模式选择的因素第23-24页
    3.3 农超对接各主体对接现状第24-34页
        3.3.1 农民专业合作社参与农超对接现状第25-28页
        3.3.2 政府参与农超对接现状第28-29页
        3.3.3 超市、社区蔬菜直销点参与农超对接现状第29-34页
第4章 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接问题调查与分析第34-45页
    4.1 农民专业合作社在对接中存在的问题调查分析第34-39页
        4.1.1 农民专业合作社发展滞后,供应能力弱第34-37页
        4.1.2 品牌意识淡薄,产品精深加工不足第37-38页
        4.1.3 安全生产意识薄弱,质量安全难以保障第38-39页
    4.2 超市在对接中存在的问题分析第39-42页
        4.2.1 超市要求高,合作社对接尴尬第39-40页
        4.2.2 超市结算周期长,影响合作社对接积极性第40-41页
        4.2.3 生鲜农产品经营低效,农超对接盈利微薄第41页
        4.2.4 缺乏独立生鲜配送中心,仓储发展滞后第41-42页
    4.3 社区蔬菜直销点在对接中存在的问题分析第42-43页
        4.3.1 部分直销点名不副实,没有实现农超对接第42页
        4.3.2 直销点配送较为混乱,管理难度大第42-43页
    4.4 政府在农超对接中存在的问题分析第43-45页
        4.4.1 税收瓶颈较高,影响农超对接积极性第43页
        4.4.2 生鲜农产品标准不一,影响合作稳定性第43-45页
第5章 确保乌鲁木齐市农超对接有效实施的对策和建议第45-51页
    5.1 政府加大扶持力度,加强监管第45-47页
        5.1.1 加大资金和政策支持,促进合作社发展壮大第45页
        5.1.2 增加财政补贴,积极落实税费优惠政策第45-46页
        5.1.3 建立严格的质量监管体系,保障农产品的质量安全第46页
        5.1.4 加强农产品标准体系建设,明确生鲜农产品准入标准第46-47页
    5.2 合作社加强自身建设,提高对接能力第47页
        5.2.1 采用先进科学技术,提高农产品品质第47页
        5.2.2 合作社“主动出击”,打造行业品牌第47页
    5.3 超市转变观念,提高经营效率第47-49页
        5.3.1 强化长期合作的意识,缩短结算周期第47-48页
        5.3.2 放眼长远利益,降低农超对接门槛第48页
        5.3.3 完善人才培养机制,提高生鲜农产品经营效率第48-49页
        5.3.4 依托第三方物流,实现生鲜果蔬高效配送第49页
    5.4 社区蔬菜直销点规范管理,实现全面升级第49-51页
        5.4.1 规范管理,促进其农超对接的实施第49-50页
        5.4.2 构建采购配送平台,便于统一管理第50-51页
第6章 研究结论第51-52页
    6.1 主要结论第51页
    6.2 研究不足与后续研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:山东鱼台县农村小额信贷对农民增收的影响研究
下一篇:新疆棉区农业社会化服务效果评价研究--基于农户满意度的视角