| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究进展及综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究进展及综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法和研究思路 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.6 可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 农超对接 | 第16页 |
| 2.1.2 生鲜农产品 | 第16-17页 |
| 2.1.3 农民专业合作社 | 第17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 农产品供应链理论 | 第17页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 市场效率理论 | 第18页 |
| 2.2.4 交易成本费用理论 | 第18-19页 |
| 第3章 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接的现状 | 第19-34页 |
| 3.1 研究区概况 | 第19页 |
| 3.1.1 自然环境 | 第19页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第19页 |
| 3.2 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接模式 | 第19-24页 |
| 3.2.1 乌鲁木齐市农超对接的主要模式 | 第19-23页 |
| 3.2.2 影响乌鲁木齐市农超对接模式选择的因素 | 第23-24页 |
| 3.3 农超对接各主体对接现状 | 第24-34页 |
| 3.3.1 农民专业合作社参与农超对接现状 | 第25-28页 |
| 3.3.2 政府参与农超对接现状 | 第28-29页 |
| 3.3.3 超市、社区蔬菜直销点参与农超对接现状 | 第29-34页 |
| 第4章 乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接问题调查与分析 | 第34-45页 |
| 4.1 农民专业合作社在对接中存在的问题调查分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 农民专业合作社发展滞后，供应能力弱 | 第34-37页 |
| 4.1.2 品牌意识淡薄，产品精深加工不足 | 第37-38页 |
| 4.1.3 安全生产意识薄弱，质量安全难以保障 | 第38-39页 |
| 4.2 超市在对接中存在的问题分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 超市要求高，合作社对接尴尬 | 第39-40页 |
| 4.2.2 超市结算周期长，影响合作社对接积极性 | 第40-41页 |
| 4.2.3 生鲜农产品经营低效，农超对接盈利微薄 | 第41页 |
| 4.2.4 缺乏独立生鲜配送中心，仓储发展滞后 | 第41-42页 |
| 4.3 社区蔬菜直销点在对接中存在的问题分析 | 第42-43页 |
| 4.3.1 部分直销点名不副实，没有实现农超对接 | 第42页 |
| 4.3.2 直销点配送较为混乱，管理难度大 | 第42-43页 |
| 4.4 政府在农超对接中存在的问题分析 | 第43-45页 |
| 4.4.1 税收瓶颈较高，影响农超对接积极性 | 第43页 |
| 4.4.2 生鲜农产品标准不一，影响合作稳定性 | 第43-45页 |
| 第5章 确保乌鲁木齐市农超对接有效实施的对策和建议 | 第45-51页 |
| 5.1 政府加大扶持力度，加强监管 | 第45-47页 |
| 5.1.1 加大资金和政策支持，促进合作社发展壮大 | 第45页 |
| 5.1.2 增加财政补贴，积极落实税费优惠政策 | 第45-46页 |
| 5.1.3 建立严格的质量监管体系,保障农产品的质量安全 | 第46页 |
| 5.1.4 加强农产品标准体系建设，明确生鲜农产品准入标准 | 第46-47页 |
| 5.2 合作社加强自身建设，提高对接能力 | 第47页 |
| 5.2.1 采用先进科学技术，提高农产品品质 | 第47页 |
| 5.2.2 合作社“主动出击”，打造行业品牌 | 第47页 |
| 5.3 超市转变观念，提高经营效率 | 第47-49页 |
| 5.3.1 强化长期合作的意识，缩短结算周期 | 第47-48页 |
| 5.3.2 放眼长远利益，降低农超对接门槛 | 第48页 |
| 5.3.3 完善人才培养机制，提高生鲜农产品经营效率 | 第48-49页 |
| 5.3.4 依托第三方物流，实现生鲜果蔬高效配送 | 第49页 |
| 5.4 社区蔬菜直销点规范管理，实现全面升级 | 第49-51页 |
| 5.4.1 规范管理，促进其农超对接的实施 | 第49-50页 |
| 5.4.2 构建采购配送平台，便于统一管理 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 研究不足与后续研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
