致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究的背景和研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究的内容及结构 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 论文框架 | 第17-18页 |
1.4 研究的思路和方法 | 第18-19页 |
1.4.1 研究思路 | 第18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 合同能源管理(EPC)模式相关理论分析 | 第19-26页 |
2.1 合同能源管理机制 | 第19-24页 |
2.1.1 合同能源管理的运作流程 | 第19-22页 |
2.1.2 合同能源管理的特点 | 第22-23页 |
2.1.3 合同能源管理的参与主体 | 第23-24页 |
2.2 合同能源管理常见运营模式 | 第24-26页 |
2.2.1 节能量保证型 | 第24-25页 |
2.2.2 节能效益分享型 | 第25页 |
2.2.3 能源费用托管型 | 第25-26页 |
3 Jackson市基础设施改造项目实施中的问题分析 | 第26-40页 |
3.1 项目状况概述 | 第26-31页 |
3.1.1 项目进展情况 | 第26-27页 |
3.1.2 项目合同概况 | 第27-31页 |
3.2 项目中存在的问题 | 第31-36页 |
3.2.1 项目合同问题 | 第31-32页 |
3.2.2 项目资金问题 | 第32-35页 |
3.2.3 项目执行问题 | 第35-36页 |
3.2.4 项目技术问题 | 第36页 |
3.3 项目合同方案分析 | 第36-40页 |
3.3.1 项目运营过程 | 第36-37页 |
3.3.2 项目融资结构 | 第37-38页 |
3.3.3 项目利益相关者 | 第38页 |
3.3.4 项目分析结论 | 第38-40页 |
4 Jackson市基础设施改造项目EPC模式模拟和评价 | 第40-59页 |
4.1 合同方案改进 | 第40-44页 |
4.1.1 项目合同模式调整 | 第40-42页 |
4.1.2 项目运营过程调整 | 第42-43页 |
4.1.3 节能量的计算方法和假设 | 第43-44页 |
4.2 经济效益分析 | 第44-52页 |
4.2.1 合同完成量模拟 | 第44-46页 |
4.2.2 合同条款分配系数确认 | 第46-47页 |
4.2.3 方案优化 | 第47-51页 |
4.2.4 新旧方案下经济性评价 | 第51-52页 |
4.3 基于B-S模型对改进后EPC模式的评价 | 第52-55页 |
4.3.1 合同能源管理的期权特性 | 第52-53页 |
4.3.2 B-S模型定价公式 | 第53-54页 |
4.3.3 B-S的模型计算 | 第54-55页 |
4.4 改进方案总结 | 第55-59页 |
4.4.1 改进后方案的合理性分析 | 第55-57页 |
4.4.2 具体合同实施方案 | 第57-59页 |
5 Jackson市基础设施改造项目对我国EPC的借鉴意义 | 第59-65页 |
5.1 政府层面 | 第60-62页 |
5.1.1 进行正确的行业指导,规范合同样本 | 第60-61页 |
5.1.2 制定相关政策支持,加大行业激励政策 | 第61页 |
5.1.3 设立监管机制,避免内部机构腐败 | 第61-62页 |
5.2 用能单位层面 | 第62-64页 |
5.2.1 提高单位内部人才能力 | 第62页 |
5.2.2 拓宽融资渠道,避免大规模的融资 | 第62-63页 |
5.2.3 选择“二段式”合同实施方式 | 第63-64页 |
5.3 节能服务公司层面 | 第64-65页 |
5.3.1 选择有信誉的客户,降低支付风险 | 第64页 |
5.3.2 加强与用能单位的合作 | 第64-65页 |
6 结论与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录A | 第68-70页 |
附录B | 第70-72页 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |