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八桂绿城LJ项目监理沟通管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章:导论第10-18页
    1.1 选题背景与意义第10页
        1.1.1 选题的背景第10页
        1.1.2 选题的意义第10页
    1.2 国内外工程项目监理沟通管理研究现状第10-13页
        1.2.1 国内工程项目监理沟通管理研究现状第10-12页
        1.2.2 国外工程项目监理沟通研究现状第12-13页
        1.2.3 小结第13页
    1.3 研究目的与思路和研究方法第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究思路第13页
        1.3.3 研究的方法第13-14页
    1.4 研究内容与论文结构第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 论文结构第14-15页
    1.5 研究的结论与可能的创新第15-16页
        1.5.1 研究的结论第15-16页
        1.5.2 可能的创新第16页
    1.6 研究技术路线图第16-18页
第二章:工程项目监理沟通管理概述第18-33页
    2.1 工程项目监理的含义与沟通管理的重要性第18-19页
    2.2 工程项目监理沟通管理的内容第19-22页
        2.2.1 工程项目监理沟通的特点第20-21页
        2.2.2 监理沟通的基本流程与信息特点第21-22页
        2.2.3 小结第22页
    2.3 工程项目监理沟通管理规划第22-23页
    2.4 监理沟通干系人识别第23-25页
        2.4.1 识别干系人第23-24页
        2.4.2 输出干系人登记册与管理第24页
        2.4.3 分析干系人需求与明确监理沟通内容第24-25页
    2.5 项目事业环境因素分析与判断可预见监理沟通噪声第25-26页
        2.5.1 政治与行业因素分析第25页
        2.5.2 自然环境因素分析第25页
        2.5.3 人力资源因素分析第25页
        2.5.4 其他因素分析第25页
        2.5.5 判断可预见监理沟通噪声第25-26页
    2.6 运用组织过程资产与确定监理沟通的技术和方法第26-27页
        2.6.1 监理沟通的一般技术与方法第26-27页
        2.6.2 运用组织过程资产与选择沟通技术和方法第27页
    2.7 输出监理沟通计划第27-30页
    2.8 管理监理沟通与监理沟通的输出第30-32页
        2.8.1 工程信息的生成与收集第30-31页
        2.8.2 项目文件更新与管理第31页
        2.8.3 输出工程监理指令/信息第31页
        2.8.4 小结第31-32页
    2.9 工程项目监理沟通的控制与监督第32-33页
        2.9.1 监理沟通问题的发现第32页
        2.9.2 沟通问题的噪声与原因解析第32页
        2.9.3 重新沟通与组织过程资产的更新第32-33页
第三章:八桂绿城LJ项目监理沟通实例分析第33-50页
    3.1 八桂绿城LJ项目简介第33页
    3.2 八桂绿城LJ项目干系人识别与明确监理沟通内容第33-36页
    3.3 八桂绿城LJ项目事业环境因素分析与判断可预见噪声因素第36-37页
        3.3.1 行业标准分析第36-37页
        3.3.2 自然环境因素分析第37页
        3.3.3 人力资源因素分析第37页
        3.3.4 其他因素第37页
        3.3.5 判断可预见监理沟通噪声第37页
    3.4 八桂绿城LJ项目监理沟通的主要技术与方法第37-38页
    3.5 八桂绿城LJ项目监理沟通工作的主要流程第38-40页
        3.5.1 规范工程资料信息流向第39页
        3.5.2 工程资料数据库定期更新与优化第39页
        3.5.3 工程视频信息的处置流程第39页
        3.5.4 现场监理日志沟通流程第39页
        3.5.5 小结第39-40页
    3.6 八桂绿城LJ项目监理沟通实效分析第40-50页
        3.6.1 八桂绿城LJ项目准备阶段监理沟通实效分析第40-44页
        3.6.2 施工阶段实效分析第44-48页
        3.6.3 验收竣工阶段实效分析第48-50页
第四章:八桂绿城LJ项目监理方沟通问题分析与改进对策与措施第50-59页
    4.1 八桂绿城LJ监理沟通问题与原因分析第50-54页
        4.1.1 干系人变更阻滞沟通情况分析第50-52页
        4.1.2 工程信息传递的失真与阻滞情况第52-53页
        4.1.3 现场施工信息失真第53-54页
    4.2 八桂绿城LJ项目监理沟通改进与保障措施第54-59页
        4.2.1 监理沟通管理中干系人的变更管理第54-55页
        4.2.2 提高沟通技术与更新沟通辅助工具确保信息传递的顺畅与准确性第55页
        4.2.3 提升监理部内部沟通管理与总监沟通管理技巧第55-56页
        4.2.4 强化工程资料的管理与更新和传递管理第56-57页
        4.2.5 加强现场施工监理沟通工作与一线作业员工的感情培养第57-59页
第五章:总结与展望第59-62页
    5.1 总结第59-60页
    5.2 展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-70页
    附表一:监理工作联系单范本第64-65页
    附表二:监理通知单范本第65-66页
    附表三:监理工作日志范本第66-67页
    附表四:旁站记录信息表范本第67-68页
    附表五:收文/发文登记表范本第68-69页
    附表六:监理档案审查备考表第69-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表学术论文目录第71页

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