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不同框架下的管理者过度自信对风险决策的影响研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9页
2 文献综述第9-27页
    2.1 过度自信第9-13页
        2.1.1 过度自信的概念第9-11页
        2.1.2 过度自信的研究方法第11-13页
    2.2 框架效应第13-18页
        2.2.1 框架效应的概念第13-14页
        2.2.2 框架效应的相关理论第14-18页
    2.3 风险决策第18-22页
        2.3.1 风险决策的概念第19页
        2.3.2 风险决策的理论第19-22页
    2.4 过度自信、框架效应与风险决策的相关研究第22-27页
        2.4.1 过度自信与风险决策的相关研究第22-23页
        2.4.2 框架效应与风险决策的相关研究第23-24页
        2.4.3 风险决策的其他相关研究第24-27页
3 问题提出第27-29页
    3.1 问题提出第27页
    3.2 研究意义第27-28页
        3.2.1 理论意义第27-28页
        3.2.2 现实意义第28页
    3.3 研究假设第28-29页
4 研究方法第29-33页
    4.1 实验方法第29-33页
        4.1.1 被试第29页
        4.1.2 实验设计第29页
        4.1.3 实验材料第29-32页
        4.1.4 实验程序第32-33页
5 结果第33-37页
    5.1 性别与过度自信和风险决策第33-34页
    5.2 管理层级与过度自信和风险决策第34-35页
    5.3 过度自信在框架效应下对风险决策的影响第35-36页
    5.4 框架效应对风险决策的影响第36页
    5.5 过度自信与风险决策的相关关系第36-37页
6 讨论第37-43页
    6.1 过度自信与风险决策现状分析第37页
        6.1.1 过度自信第37页
        6.1.2 风险决策第37页
    6.2 性别与过度自信的关系第37-38页
    6.3 性别与风险决策的关系第38页
    6.4 管理层级与过度自信的关系第38页
    6.5 管理层级与风险决策的关系第38-39页
    6.6 框架效应与风险决策的关系第39页
    6.7 过度自信与风险决策的关系第39-43页
7 结论第43-45页
8 研究不足与展望第45-47页
    8.1 本研究的不足第45页
    8.2 研究展望第45-47页
致谢第47-49页
参考文献第49-53页
附录第53-54页

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