| Acknowledgement | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| CHAPTER ONE:Introduction | 第9-18页 |
| 1.1 Background and Significance | 第9-10页 |
| 1.2 Objectives of the study | 第10-11页 |
| 1.3 Methodology | 第11-12页 |
| 1.3.1 Data and Data Limitations | 第11-12页 |
| 1.4 Literatures Review | 第12-16页 |
| 1.4.1 Defining Export Diversification | 第12-13页 |
| 1.4.2 Measurement of Export Diversification | 第13页 |
| 1.4.3 Importance of Export Diversification | 第13-15页 |
| 1.4.4 Strategies for Export Diversification | 第15-16页 |
| 1.5 Structure of the thesis | 第16-17页 |
| 1.6 Outline of the study | 第17-18页 |
| CHAPTER TWO:Overview of Botswana's Economy and Export Structure | 第18-26页 |
| 2.1 Economic status of Botswana | 第18-19页 |
| 2.2 The Export Structure | 第19-22页 |
| 2.3 Export Concentration indicator (Herfindahl Index) | 第22-24页 |
| 2.4 Challenges facing Botswana's export structure | 第24-26页 |
| CHAPTER THREE: Determinants of Export Diversification | 第26-36页 |
| 3.1 Theoretical Analysis | 第26-32页 |
| 3.1.1 Theoretical findings | 第26-28页 |
| 3.1.2 Quantitative findings | 第28-29页 |
| 3.1.3 Model Framework on Export diversification Determinants | 第29-32页 |
| 3.2 Determinants Export diversification in Botswana | 第32-36页 |
| 3.2.1 Constraints to Export Diversification and Boosting Competitiveness | 第33-36页 |
| CHAPTER FOUR: Experiences from Resource Rich Countries | 第36-44页 |
| 4.1 Chile's Diversification Strategies | 第36-39页 |
| 4.1.1 Chile Export Structure | 第36-38页 |
| 4.1.2 Chile Export Strategy | 第38-39页 |
| 4.2 Malaysia' Diversification Strategy | 第39-41页 |
| 4.2.1 Malysia's Export Structure | 第39-40页 |
| 4.2.2 Malaysia's Policies for development and strategies | 第40-41页 |
| 4.3 Mozambique's Diversification Strategy | 第41-42页 |
| 4.3.1 Mozambique's Export structure | 第41-42页 |
| 4.3.2 Mozambique's Mozal Project | 第42页 |
| 4.4 Key Lessons for Botswana | 第42-44页 |
| CHAPTER FIVE:Strategies for Botswana's Export Diversification | 第44-49页 |
| 5.1 An Enabling Environment for Export Diversification | 第44-46页 |
| 5.1.1 Business environment | 第44页 |
| 5.1.2 Trade facilitation | 第44页 |
| 5.1.3 Incentive Regime | 第44-45页 |
| 5.1.4 Skills | 第45页 |
| 5.1.5 Access to finance-SMEs | 第45页 |
| 5.1.6 Export promotion | 第45-46页 |
| 5.2 Export and Sector-specific Policies | 第46-49页 |
| 5.2.1 Beef Sector | 第46-47页 |
| 5.2.2 Hides and skins production | 第47页 |
| 5.2.3 Automotive Sector | 第47页 |
| 5.2.4 Textile and Apparel Sector | 第47-49页 |
| CHAPTER SIX: Conclusion | 第49-52页 |
| 6.1 Summary | 第49-51页 |
| 6.2 Research Limitation | 第51-52页 |
| References | 第52-56页 |
| Appendix 1-List of Tables and Figures | 第56-57页 |
| Appendix 2-List of Abbreviations | 第57-59页 |
| Appendix 3-How diversification is measured | 第59页 |
