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建设工程项目劳务分包管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 研究背景及意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-13页
    1.2 国内外相关研究现状第13-19页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-19页
        1.2.3 国内外研究现状小结第19页
    1.3 研究内容及方法第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究思路第21-22页
    1.4 本章小结第22-23页
第二章 工程项目劳务分包管理及相关理论第23-36页
    2.1 工程项目分包与劳务分包概述第23-28页
        2.1.1 工程项目分包概述第23-24页
        2.1.2 工程项目劳务分包概述第24-28页
    2.2 工程项目劳务用工模式概述第28-31页
        2.2.1 成编制劳务分包企业用工模式第28页
        2.2.2 非成编制的劳务用工模式第28-30页
        2.2.3 建筑施工承包企业固定劳务用工模式第30-31页
        2.2.4 高速铁路架子队用工模式第31页
    2.3 工程项目劳务分包制度的概述第31-35页
        2.3.1 工程项目劳务分包制度体系的概念第31-32页
        2.3.2 工程项目劳务分包制度形成的原由第32-33页
        2.3.3 构建完善工程项目劳务分包制度的意义第33-34页
        2.3.4 关于工程项目劳务分包的几点讨论第34-35页
    2.4 本章小结第35-36页
第三章 我国工程建设项目劳务分包现状分析第36-57页
    3.1 我国建设项目劳务分包宏观因素分析第36-42页
        3.1.1 我国现行法律法规、政策现状分析第36-38页
        3.1.2 工程项目建设劳务分包行业现状分析第38-42页
    3.2 我国建设领域劳务分包的分包形式第42-45页
        3.2.1 包清工第43页
        3.2.2 扩大劳务分包(包工包辅材)第43页
        3.2.3 直控劳务分包第43-44页
        3.2.4 劳务派遣第44-45页
    3.3 我国工程项目劳务分包企业组建类型第45-46页
        3.3.1 较低级别施工企业合并重组建立的劳务分包企业第45页
        3.3.2 建筑施工总承包企业剥离出的劳务分包企业第45页
        3.3.3 集体或地方大型建筑施工总承包企业组建的劳务分包企业第45-46页
        3.3.4 “包工头”独立申请或联合成立的劳务分包企业第46页
        3.3.5 劳务派遣企业第46页
    3.4 劳务分包管理存在的主要问题及分析第46-56页
        3.4.1 建筑领域劳务分包企业挂靠乱象严重第46-47页
        3.4.2 施工企业以包代管、以罚代改的老旧思想有待改善第47-48页
        3.4.3 建筑领域农民工的法律意识还需加强第48页
        3.4.4 劳务分包招投标方式混乱且透明度不足第48-49页
        3.4.5 建筑职业资格制度及考核方式问题分析第49-50页
        3.4.6 建筑劳务工人管理难度大存在的问题分析第50-51页
        3.4.7 劳务分包合同存在的问题分析第51-53页
        3.4.8 拖欠劳务工人的工资问题分析第53-54页
        3.4.9 建筑劳务分包市场体系不完善,劳务分包企业发展较迟缓第54-56页
    3.5 本章小结第56-57页
第四章 建筑施工劳务分包博弈模型第57-67页
    4.1 劳务分包企业与建筑施工企业的博弈分析第57-62页
        4.1.1 劳务分包企业与建筑施工企业博弈模型的建立第57-60页
        4.1.2 博弈模型下的双方企业成本—收益分析第60-62页
    4.2 劳务分包企业相互之间的博弈分析第62-64页
        4.2.1 模型建立的基本假设条件第62页
        4.2.2 模型的综合分析第62-64页
    4.3 劳务分包企业与劳务工人的博弈分析第64-66页
        4.3.1 博弈模型的建立第64-65页
        4.3.2 博弈模型的解析第65-66页
    4.4 本章小结第66-67页
第五章 完善建筑市场劳务分包管理的对策和建议第67-74页
    5.1 进一步完善建筑市场劳务分包信息交流平台第67页
    5.2 提高建筑劳务分包企业的门槛准入标准第67-68页
    5.3 采取优惠政策降低劳务分包企业的经营运作成本第68页
    5.4 针对劳务分包企业构建科学合理的管理制度第68-69页
    5.5 完善工程项目劳务用工社会保障体系第69-71页
        5.5.1 依法建立工程项目担保责任制度第69页
        5.5.2 进一步完善劳务人员的社会保障制度第69页
        5.5.3 针对农民工特殊群体提供及时有效的司法帮助第69-70页
        5.5.4 进一步完善规范劳务人员市场第70页
        5.5.5 建立完善企业及劳务人员档案及信用机制第70页
        5.5.6 建立针对性机构加强对劳务人员的正当权益保护第70-71页
    5.6 落实建筑市场劳务分包管理企业的责任,全面保障劳务施工人员的合法权益与建设工程项目质量安全第71-72页
        5.6.1 建筑劳务分包企业对自有劳务人员承担施工用工的主体责任义务第71页
        5.6.2 施工总承包、专业承包企业及劳务分包企业均应承担劳务用工管理责任。第71页
        5.6.3 建筑领域各施工企业均应担负劳务工人的义务教育及培训责任。第71-72页
        5.6.4 各建筑施工企业均应承担对应的质量安全责任。第72页
    5.7 加强建筑劳务分包合同的管理第72页
    5.8 建立专业的职业资格培训认证与鉴定服务体系第72-73页
    5.9 促进农民工转化为建筑产业工人,稳定农民工科学合理流动第73页
    5.10 本章小结第73-74页
结论与展望第74-76页
    1.主要研究结论第74-75页
    2.展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
个人简介、在校期间研究成果及所获奖励第80-81页

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