| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 青年志愿者社会服务活动研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 青年志愿者组织结构研究文献综述 | 第14页 |
| 1.2.3 青年志愿者服务活动项目管理综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 青年志愿者社会服务活动项目化管理基本理论分析 | 第19-25页 |
| 2.1 青年志愿者社会服务活动项目化管理基本概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 青年志愿者 | 第19页 |
| 2.1.2 社会服务活动 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目化管理 | 第20页 |
| 2.2 青年志愿者社会服务活动项目化管理研究理论依据 | 第20-24页 |
| 2.2.1 项目化管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 非营利组织管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 多中心治理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 公民社会理论 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 青年志愿者社会服务活动项目化管理现状及问题 | 第25-33页 |
| 3.1 青年志愿者社会服务活动项目化管理现状分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 青年志愿者社会服务活动的主要领域 | 第25-26页 |
| 3.1.2 青年志愿服务项目化管理的法制环境 | 第26-27页 |
| 3.1.3 青年志愿服务项目化管理的运行机制 | 第27-28页 |
| 3.2 青年志愿者社会服务活动项目化管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.1. 青年志愿服务的项目创新性有待加强 | 第28页 |
| 3.2.2 项目化管理实施过程专业水平有限 | 第28-29页 |
| 3.2.3 志愿活动项目化管理的激励机制缺失 | 第29页 |
| 3.3 青年志愿者社会服务活动项目化管理存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 志愿者活动项目的社会参与不充分 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目化管理高水平专业性人才稀缺 | 第30-31页 |
| 3.3.3 志愿者权益保护的法律制度不完善 | 第31页 |
| 3.3.4 社会活动项目化管理资金支持不够 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 志愿者社会服务活动项目化管理国内外经验借鉴与启示 | 第33-39页 |
| 4.1 志愿者组织社会服务活动项目化管理案例分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 国际红十字会援助活动的项目化管理 | 第33-34页 |
| 4.1.2 美国耶鲁大学“国际体验中心”项目化管理 | 第34-35页 |
| 4.1.3 青年志愿者扶贫接力计划的项目化管理 | 第35-37页 |
| 4.2 国内外志愿服务活动项目化管理的启示 | 第37-38页 |
| 4.2.1 健全的管理制度是志愿服务项目化管理的基础 | 第37页 |
| 4.2.2 立项是志愿服务活动项目化管理的重要环节 | 第37页 |
| 4.2.3 重视青年志愿服务项目化管理的参与主体 | 第37-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 完善青年志愿者社会服务活动项目化管理的措施 | 第39-42页 |
| 5.1 以立法推动青年志愿者社会服务活动项目化管理 | 第39页 |
| 5.2 建立有保障的志愿者社会服务活动项目化管理制度 | 第39-40页 |
| 5.3 完善青年志愿者社会服务活动的社会支持网络 | 第40页 |
| 5.4 加强青年志愿者组织项目化管理人力资源建设 | 第40-41页 |
| 5.5 建立多元化的志愿服务项目化管理筹资渠道 | 第41页 |
| 5.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
