基于绩效考核的A公司薪酬方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 绩效考核理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 绩效考核的内涵与功能概述 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考核方法概述 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考核体系及其设计 | 第20-21页 |
| 2.2 薪酬理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 薪酬的内涵、结构和功能概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 薪酬体系概述 | 第22-23页 |
| 2.3 绩效与薪酬的关系分析 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 A公司薪酬和绩效现状及问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 A公司薪酬与绩效现状及分析 | 第26-28页 |
| 3.2 A公司存在的主要问题分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 人事部门职能不健全 | 第30-31页 |
| 3.2.2 岗位职责体系不明晰 | 第31页 |
| 3.2.3 薪酬存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.4 绩效考核存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.5 薪酬与绩效脱节 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 A公司绩效考核体系构建 | 第34-47页 |
| 4.1 引入绩效考核的必要性和可行性 | 第34-35页 |
| 4.1.1 构建必要性 | 第34-35页 |
| 4.1.2 构建可行性 | 第35页 |
| 4.2 绩效考核体系构建前期准备 | 第35-37页 |
| 4.2.1 绩效考核构建原则 | 第35-36页 |
| 4.2.2 明确绩效考核设计依据 | 第36页 |
| 4.2.3 绩效考核方法的选择 | 第36-37页 |
| 4.3 绩效考核体系的构建步骤 | 第37-43页 |
| 4.3.1 研究设计绩效模型 | 第37-38页 |
| 4.3.2 绩效考核方式与考核周期 | 第38页 |
| 4.3.3 绩效考核者与被考核者 | 第38-39页 |
| 4.3.4 绩效考核内容 | 第39-40页 |
| 4.3.5 绩效评分表设计 | 第40-43页 |
| 4.4 绩效考核结果计算与运用 | 第43-46页 |
| 4.4.1 绩效考核得分 | 第43-44页 |
| 4.4.2 绩效考核等级 | 第44-45页 |
| 4.4.3 绩效考核系数 | 第45页 |
| 4.4.4 绩效考核结果运用 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 A公司薪酬体系方案设计 | 第47-58页 |
| 5.1 薪酬体系方案总体思路 | 第47-49页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第47页 |
| 5.1.2 设计原则 | 第47-48页 |
| 5.1.3 方案设计架构 | 第48-49页 |
| 5.2 A公司薪酬体系方案设计内容 | 第49页 |
| 5.3 整合前的准备工作 | 第49-51页 |
| 5.4 整合工作步骤 | 第51-57页 |
| 5.4.1 岗位工资分级定薪 | 第51-52页 |
| 5.4.2 岗位工资调整 | 第52-53页 |
| 5.4.3 绩效奖金设计 | 第53-56页 |
| 5.4.4 整合方案内部评审 | 第56-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 薪酬方案实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 6.1 组织保障 | 第58-59页 |
| 6.2 制度保障 | 第59页 |
| 6.3 其他保障 | 第59-60页 |
| 6.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
