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企业社交网络的价值创造机制--基于组织承诺视角

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究内容及方法第9-10页
    1.4 创新点第10-11页
第二章 文献综述第11-21页
    2.1 相关概念第11-15页
        2.1.1 企业社交网络第11-12页
        2.1.2 激励机制第12-13页
        2.1.3 员工社交网络行为第13-14页
        2.1.4 社交网络承诺度第14-15页
        2.1.5 员工流失第15页
    2.2 相关研究述评第15-20页
        2.2.1 激励机制对用户行为的影响研究第15-17页
        2.2.2 个体异质性对用户行为的影响的相关研究第17-18页
        2.2.3 社交网络对组织承诺的影响研究第18-19页
        2.2.4 员工流失的相关研究第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 模型设计第21-27页
    3.1 研究总体模型第21-22页
    3.2 假设提出第22-27页
        3.2.1 激励机制对员工行为的影响第22-23页
        3.2.2 员工异质性的影响第23-24页
        3.2.3 激励机制对员工企业社交网络行为的影响的时间效应第24-25页
        3.2.4 企业社交网络中员工行为对组织承诺的影响第25-26页
        3.2.5 组织承诺对员工流失的影响第26-27页
第四章 数据收集及变量设计第27-33页
    4.1 数据采集说明第27-30页
        4.1.1 数据来源第27-28页
        4.1.2 数据初步收集第28-30页
    4.2 数据初步分析探索第30-33页
第五章 数据分析及讨论第33-42页
    5.1 模型构建第33-36页
        5.1.1 模型一:群体激励机制和个人激励机制对员工行为的影响模型第33页
        5.1.2 模型二:员工异质性的调节影响模型第33-34页
        5.1.3 模型三:员工异质性在激励机制作用效果的影响模型第34页
        5.1.4 模型四:激励机制影响的时间效应模型第34-35页
        5.1.5 模型五:激励机制对员工行为维度(参与度和贡献度)的影响模型第35页
        5.1.6 模型六:员工行为维度(参与度和贡献度)对组织承诺的影响模型第35页
        5.1.7 模型七:组织承诺对员工流失的影响模型第35-36页
    5.2 实证结果分析第36-42页
        5.2.1 模型一:群体激励机制和个人激励机制对员工行为的影响模型第36-37页
        5.2.2 模型二:员工异质性的调节影响模型第37-38页
        5.2.3 模型三:员工异质性在激励机制作用效果的影响模型第38-39页
        5.2.4 模型四:激励机制影响的时间效应模型第39-40页
        5.2.5 模型五:激励机制对员工行为维度(参与度和贡献度)的影响模型第40页
        5.2.6 模型六:员工行为维度对组织承诺的影响模型第40-41页
        5.2.7 模型七:组织承诺对员工流失的影响模型第41-42页
第六章 总结与展望第42-44页
    6.1 研究成果的理论意义第42-43页
    6.2 研究成果的实践意义第43页
    6.3 研究不足及展望第43-44页
参考文献第44-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文目录第51页

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