| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 分析视角 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第17-18页 |
| 第二章 研究型大学高层次人才薪酬策略研究的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 研究型大学 | 第18页 |
| 2.1.2 高层次人才 | 第18页 |
| 2.1.3 薪酬及薪酬策略 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬及薪酬策略研究的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第20页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第20页 |
| 2.3 高层次人才特点分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 高智商、高学历，人力资本含量高 | 第20-21页 |
| 2.3.2 学术水平高，参与国际交流与合作频繁 | 第21页 |
| 2.3.3 自我实现与成就的愿望强烈，追求高层次需求 | 第21-22页 |
| 第三章 我国高校高层次人才薪酬策略的历史发展及现状 | 第22-47页 |
| 3.1 1949 年之前我国高校教师队伍建设的历史脉络及薪酬策略 | 第22-30页 |
| 3.1.1 清末高等学校师资队伍建设与薪酬策略（1895-1911） | 第22-23页 |
| 3.1.2 民国初期高等教育师资队伍建设与薪酬策略（1912-1927） | 第23-25页 |
| 3.1.3 南京国民政府时期高等学校教师的薪酬策略（1928-1949） | 第25-27页 |
| 3.1.4 1949 年之前高校高层次人才队伍薪酬状况的总体评价 | 第27-30页 |
| 3.2 1949 年之后我国高校教师队伍建设与薪酬策略 | 第30-36页 |
| 3.2.1 高层次人才队伍发展总体概况 | 第30-32页 |
| 3.2.2 1949 年之后高校教师薪酬策略的发展与演变 | 第32-36页 |
| 3.3 我国高校高层次人才队伍建设与薪酬策略现状 | 第36-47页 |
| 3.3.1 国内五所高校高层次人才队伍建设 | 第36-40页 |
| 3.3.2 现行高层次人才薪酬策略及评价 | 第40-44页 |
| 3.3.3 X 大学部分高层次学术人员薪酬水平分析 | 第44-47页 |
| 第四章 海外高校高层次人才薪酬策略的比较及借鉴 | 第47-78页 |
| 4.1 国家层面的高校高层次人才薪酬策略研究 | 第47-65页 |
| 4.1.1 英国 | 第48-51页 |
| 4.1.2 法国 | 第51-53页 |
| 4.1.3 德国 | 第53-54页 |
| 4.1.4 美国 | 第54-64页 |
| 4.1.5 日本 | 第64-65页 |
| 4.2 大学层面的高层次人才薪酬策略研究 | 第65-70页 |
| 4.2.1 哈佛大学的“全面薪酬” | 第65-67页 |
| 4.2.2 香港中文大学 | 第67-70页 |
| 4.3 高层次学术人员薪酬策略的影响因素分析 | 第70-72页 |
| 4.4 高层次人才薪酬策略的比较与借鉴 | 第72-78页 |
| 4.4.1 薪酬水平的国际比较 | 第72-73页 |
| 4.4.2 全面薪酬的理念在薪酬管理中的实践 | 第73-74页 |
| 4.4.3 启示与借鉴 | 第74-78页 |
| 第五章 我国研究型大学高层次人才国际竞争性薪酬策略的建议 | 第78-90页 |
| 5.1 高层次人才薪酬结构——构建“全面薪酬”结构体系 | 第78-80页 |
| 5.1.1 全面薪酬结构体系的构建 | 第78页 |
| 5.1.2 全面薪酬结构体系的可行性分析 | 第78-79页 |
| 5.1.3 全面薪酬结构体系与当前薪酬体系的利弊分析 | 第79-80页 |
| 5.2 高层次人才薪酬水平——确定与国际学术劳动力市场相近水平的薪酬标准 | 第80-88页 |
| 5.2.1 国际学术劳动力市场薪酬标准的确立 | 第80-83页 |
| 5.2.2 麦当劳指数对高级学术劳动力薪酬水平的校正 | 第83-84页 |
| 5.2.3 构建高层次人才竞争性动态薪酬模型 | 第84-88页 |
| 5.3 高层次人才薪酬管理——组建专业的薪酬管理团队 | 第88-90页 |
| 5.3.1 专业的薪酬管理团队 | 第88页 |
| 5.3.2 专业的薪酬管理团队的必要性 | 第88-89页 |
| 5.3.3 专业薪酬管理团队的组建 | 第89-90页 |
| 结语：构建国际竞争性薪酬体系是引进一流人才的必然选择 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 附录1 | 第96页 |
| 附录2 | 第96页 |
| 附录3 | 第96-97页 |
| 附录4 | 第97页 |
| 附录5 | 第97-98页 |
| 附录6 | 第98页 |
| 附录7 | 第98-99页 |
| 附录8 | 第99-100页 |
| 附录9 | 第100-101页 |
| 附录10 | 第101-105页 |
| 附录11 | 第105-106页 |
| 附录12 | 第106-107页 |
| 致谢 | 第107-109页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第109页 |
