| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 序言 | 第8-9页 |
| 第一章 企业绩效管理概述 | 第9-19页 |
| 1.1 绩效管理基本概念 | 第9-10页 |
| 1.2 绩效管理和战略实施的关系 | 第10-12页 |
| 1.3 企业绩效管理主要理论与实践应用 | 第12-19页 |
| 第二章 企业绩效管理的主要内容 | 第19-25页 |
| 2.1 绩效计划 | 第19-22页 |
| 2.2 绩效辅导 | 第22页 |
| 2.3 绩效评估 | 第22-23页 |
| 2.4 绩效反馈 | 第23-25页 |
| 第三章 我国高速公路经营企业绩效管理现状分析 | 第25-30页 |
| 3.1 高速公路经营企业现状 | 第25-26页 |
| 3.2 高速公路经营企业竞争环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3 高速公路经营企业绩效考核现状分析 | 第27-30页 |
| 第四章 山东高速公路经营企业绩效管理体系设计 | 第30-41页 |
| 4.1 绩效管理体系设计思路 | 第30页 |
| 4.2 设计步骤和层次划分 | 第30-32页 |
| 4.3 高速公路经营企业绩效管理主要指标设计 | 第32-36页 |
| 4.4 各层次指标权重分配 | 第36-39页 |
| 4.5 标准值设置以及对应得分标准 | 第39-41页 |
| 第五章 山东高速公路股份有限公司的绩效管理实践 | 第41-60页 |
| 5.1 山东高速公路股份有限公司简介 | 第41-42页 |
| 5.2 山东高速公路股份有限公司实施绩效管理的背景与目的 | 第42-43页 |
| 5.3 公司对管理处层次绩效管理体系的设计和实施情况 | 第43-52页 |
| 5.4 其他层次绩效管理体系的设计和实施情况 | 第52-55页 |
| 5.5 综合绩效管理活动对企业竞争力的影响 | 第55-58页 |
| 5.6 山东高速公路股份有限公司综合绩效管理的主要经验 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |
