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哈尔滨车辆段货车达速工程安全管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 哈尔滨车辆段概况第10-11页
        1.1.2 哈尔滨车辆段面临货车提速重载考验第11-12页
    1.2 研究的意义第12页
    1.3 研究的内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究的内容第12页
        1.3.2 研究的方法第12-14页
第2章 哈尔滨车辆段货车达速工程安全管理现状及问题分析第14-25页
    2.1 制约货车达速工程的安全隐患突出第14-19页
        2.1.1 铁路货车的运行条件发生改变第14页
        2.1.2 车辆的运行品质发生变化第14-19页
    2.2 影响货车达速工程的管理方式落后第19-20页
        2.2.1 管理模式不统一第19页
        2.2.2 作业标准不统一第19页
        2.2.3 车间结构不合理第19-20页
        2.2.4 人员结构不合理第20页
    2.3 现存问题分析第20-25页
        2.3.1 日常管理工作存在的差距和不足第20-22页
        2.3.2 铁路货车修程、修制方面的问题第22-25页
第3章 哈尔滨车辆段货车达速工程安全管理方案设计与实施第25-38页
    3.1 货车达速工程安全管理方案设计第25-26页
        3.1.1 提升理念第25页
        3.1.2 优化方式第25-26页
        3.1.3 规范基础第26页
        3.1.4 超前防范第26页
        3.1.5 全程控制第26页
    3.2 货车达速工程安全管理的实施步骤第26-31页
        3.2.1 营造环境第27页
        3.2.2 风险识别第27-28页
        3.2.3 风险研判第28页
        3.2.4 风险控制第28-29页
        3.2.5 效果评价第29-30页
        3.2.6 持续改进第30-31页
    3.3 货车达速工程安全管理对策第31-38页
        3.3.1 优化安全管理机制第31-32页
        3.3.2 健全设备保障机制第32-35页
        3.3.3 完善团队建设机制第35-36页
        3.3.4 优化过程控制机制第36-38页
第4章 哈尔滨车辆段货车达速工程安全的实施保障第38-57页
    4.1 完善检修质量保障措施第38-41页
        4.1.1 细化“三项标准”第38-39页
        4.1.2 配套“5T”功能第39页
        4.1.3 优化“三项工艺”第39-41页
        4.1.4 打造“两个精品”第41页
        4.1.5 实施“两项工程”第41页
    4.2 优化现场控制手段和方法第41-49页
        4.2.1 安全风险体系设计第42-43页
        4.2.2 安全重点隐患跟踪控制第43页
        4.2.3 管理机制文件优化创新第43-44页
        4.2.4 安全突出问题重点解决第44-47页
        4.2.5 安全风险隐患动态研判第47-48页
        4.2.6 提升应急处置能力第48-49页
    4.3 创新货车检修管理机制第49-57页
        4.3.1 检修格局优化设置第49页
        4.3.2 检修资源重新配置第49-51页
        4.3.3 开发利用车辆故障预警功能第51-54页
        4.3.4 安全关键实行远程跟踪监控第54-55页
        4.3.5 完善数据分析验证第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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