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全业务背景下电信运营商电子商务发展战略分析

摘要第4-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 背景及意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-17页
    1.3 研究方法与研究思路第17-19页
    1.4 论文主要研究内容第19-20页
第2章 理论综述第20-24页
    2.1 电子商务产业链概述第20-21页
    2.2 电子商务特点与功能第21-23页
    2.3 电子商务作用与影响第23-24页
第3章 我国电信运营商电子商务演进过程第24-32页
    3.1 中国联通电子商务发展演进第24-26页
        3.1.1 中国联通探索电子商务平台第24-25页
        3.1.2 中国联通发力电子渠道第25页
        3.1.3 中国联通电子商务产业链尝试第25-26页
    3.2 中国移动电子商务发展演进第26-28页
        3.2.1 移动梦网开启中国移动对电子商务的探索第27页
        3.2.2 3G 技术的不成熟使中国移动电子商务进入低潮第27-28页
        3.2.3 中国移动在 4G 时代蓄势待发第28页
    3.3 中国电信电子商务发展演进第28-32页
        3.3.1 中国电信在电子商务领域的探索第28-29页
        3.3.2 中国电信与互联网电商进行合作第29页
        3.3.3 中国电信布局电子商务产业链第29-32页
第4章 电信运营商电子商务发展 SWOT 分析——以中国移动为例第32-43页
    4.1 发展电子商务优势第33-38页
        4.1.1 移动电话用户规模大,智能终端广泛普及第33-35页
        4.1.2 基础设施以及渠道建设完善第35-37页
        4.1.3 品牌价值高,用户信任度、忠诚度高第37-38页
        4.1.4 强大的资本支撑第38页
    4.2 发展电子商务劣势分析第38-40页
        4.2.1 起步较晚,经验缺乏第38-39页
        4.2.2 机制僵化,未能适应互联网变革第39页
        4.2.3 产业链各环节未打通第39-40页
    4.3 发展电子商务机会分析第40-41页
        4.3.1 行业发展速度快,用户行为习惯在改变第40页
        4.3.2 国家鼓励发展电子商务第40-41页
        4.3.3 4G 时代为移动电子商务带来强力支持第41页
    4.4 发展电子商务威胁分析第41-43页
        4.4.1 互联网、虚拟运营商的威胁加强第41-42页
        4.4.2 全业务经营导致内部竞争激烈第42-43页
第5章 电信运营商电子商务发展战略——以中国移动为例第43-60页
    5.1 国外运营商电子商务发展借鉴第43-48页
        5.1.1 注重网上营业厅建设改变营销渠道第44-45页
        5.1.2 运营商主导支付模式打造产业链第45-47页
        5.1.3 虚拟运营商利用优势资源打开市场第47-48页
    5.2 中国移动电子商务发展战略第48-60页
        5.2.1 加快电子渠道转型速度,抢占产业链上游第48-52页
        5.2.2 利用客户资源建立信息档案,抓住消费者第52-54页
        5.2.3 打造电子支付及移动支付体系,完善中间环节第54-58页
        5.2.4 加速建立配套物流体系,稳固产业链下游第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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