| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 理论基础和相关概念界定 | 第14-18页 |
| 1.4.1 理论基础和借鉴 | 第14-17页 |
| 1.4.2 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2. 转型期城市社区党组织功能发挥弱化、挑战与重塑 | 第18-26页 |
| 2.1 转型期社区党组织生态环境的变化 | 第18-21页 |
| 2.1.1 社区结构的改变 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社区机制的改变 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社区观念的改变 | 第20-21页 |
| 2.2 转型期社区党组织功能发挥的弱化与挑战 | 第21-24页 |
| 2.2.1 社区党组织政治领导核心作用的实际地位弱化 | 第21-22页 |
| 2.2.2 社区党组织对党员的管理教育作用弱化 | 第22页 |
| 2.2.3 社区利益结构多元化对社区党组织社会整合功能的挑战 | 第22-23页 |
| 2.2.4 城市基层社会变迁对社区党组织的服务功能提出了挑战 | 第23-24页 |
| 2.3 城市社区党组织功能的重新定位 | 第24-26页 |
| 2.3.1 政治领导功能 | 第24页 |
| 2.3.2 党员教育管理功能 | 第24-25页 |
| 2.3.3 社会整合功能 | 第25页 |
| 2.3.4 服务凝聚功能 | 第25-26页 |
| 3. 制约转型期城市社区党组织功能有效实现的因素 | 第26-32页 |
| 3.1 内部运行机制缺陷阻碍了其政治领导功能和党员教育管理功能的奏效 | 第26-29页 |
| 3.1.1 社区党组织领导体制未能完全转型 | 第26-28页 |
| 3.1.2 社区党组织的组织设置未能及时调整 | 第28-29页 |
| 3.2 外部运行机制的不足阻碍了其社会整合功能奏效 | 第29-30页 |
| 3.2.1 驻区单位的社区意识不强 | 第29页 |
| 3.2.2 社区党组织对社区自治组织的引导和培育不够 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社区党组织与社区非政府组织之间未能形成合力 | 第30页 |
| 3.3 环境和条件的欠缺阻碍了其服务凝聚功能的奏效 | 第30-32页 |
| 3.3.1 社区党组织人才队伍的非专职化 | 第30-31页 |
| 3.3.2 社区党组织活动经费的严重短缺、物质资源条件有限 | 第31-32页 |
| 3.3.3 社区党建活动载体与平台的匮乏 | 第32页 |
| 4. 转型期城市社区党组织功能建设的路径 | 第32-41页 |
| 4.1 建立健全社区党组织内部运行机制,为功能建设提供根本条件 | 第32-36页 |
| 4.1.1 完善社区党组织领导体制 | 第32-34页 |
| 4.1.2 完善社区党组织的组织设置 | 第34-35页 |
| 4.1.3 健全党员教育管理机制 | 第35-36页 |
| 4.2 完善社区党组织外部运行机制,培育与社区多元治理主体的良好互动关系,为功能建设提供有效推力 | 第36-39页 |
| 4.2.1 通过民主协商,搭建与驻区单位整合互动的平台 | 第37页 |
| 4.2.2 通过扩大参与,提高社区自治组织的社会动员能力 | 第37-38页 |
| 4.2.3 通过平等协作,加强与社区非政府组织的沟通交流 | 第38-39页 |
| 4.3 构建社区党建的资源支撑体系,为功能建设提供基础保障 | 第39-41页 |
| 4.3.1 构筑社区党建人才支撑体系 | 第39-40页 |
| 4.3.2 建立多元化的社区党建财力支撑体系 | 第40-41页 |
| 4.3.3 完善和创新社区党建工作载体 | 第41页 |
| 结束语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48页 |
