| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 价值工程在工程领域应用研究现状 | 第11-16页 |
| 2.1 价值工程的起源 | 第11-12页 |
| 2.2 工程领域应用价值工程的研究 | 第12-16页 |
| 2.2.1 国外应用研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2.2 国内应用研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.3 A工程公司应用现状 | 第15-16页 |
| 第3章 EPC项目应用价值工程原理与方法 | 第16-29页 |
| 3.1 价值工程理论 | 第16-20页 |
| 3.1.1 价值工程的基本原理 | 第16-17页 |
| 3.1.2 价值工程的基本特征 | 第17-18页 |
| 3.1.3 价值工程的工作程序 | 第18-20页 |
| 3.2 价值工程在EPC项目中的应用分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 工程项目的EPC管理模式 | 第20-21页 |
| 3.2.2 EPC项目中应用价值工程的特点 | 第21页 |
| 3.2.3 EPC项目中价值工程的运用分析 | 第21-23页 |
| 3.2.4 EPC项目中价值工程的应用步骤 | 第23-24页 |
| 3.3 价值工程与项目管理的区别与联系 | 第24-29页 |
| 3.3.1 项目管理理论 | 第25页 |
| 3.3.2 价值工程与项目管理之间的区别 | 第25-27页 |
| 3.3.3 价值工程与项目管理之间的联系 | 第27-29页 |
| 第4章 价值工程在A工程公司EPC项目中的应用模型设计 | 第29-36页 |
| 4.1 A工程公司企业组织机构 | 第29-30页 |
| 4.2 A工程公司EPC项目组织机构 | 第30-32页 |
| 4.2.1 项目组织机构模式 | 第30页 |
| 4.2.2 A工程公司EPC项目组织机构设置 | 第30-32页 |
| 4.3 价值工程在EPC项目中的应用模型 | 第32-36页 |
| 4.3.1 价值工程应用寿命周期内费用效果 | 第32-33页 |
| 4.3.2 价值工程功能分析流程 | 第33-34页 |
| 4.3.3 价值工程应用工作矩阵 | 第34-36页 |
| 第5章 价值工程在SABIC PETROKEMYA供电扩建项目中的应用 | 第36-51页 |
| 5.1 项目简介 | 第36页 |
| 5.2 项目价值工程应用执行策划 | 第36-39页 |
| 5.2.1 项目价值工程应用组织体系 | 第36-38页 |
| 5.2.2 项目价值工程应用执行计划 | 第38-39页 |
| 5.3 项目价值工程研究实例 | 第39-51页 |
| 5.3.1 设计阶段价值工程研究 | 第39-45页 |
| 5.3.2 采购阶段价值工程研究 | 第45-47页 |
| 5.3.3 施工阶段价值工程研究 | 第47-51页 |
| 第6章 总结 | 第51-53页 |
| 6.1 应用总结 | 第51页 |
| 6.2 需进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |