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污水处理设备制造新厂区建设项目研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 课题研究的背景与实际意义第7-8页
        1.1.1 课题研究的背景第7-8页
        1.1.2 课题研究的意义第8页
    1.2 课题国内外研究动态和述评第8-10页
        1.2.1 国外的研究动态和述评第8-9页
        1.2.2 国内的研究动态和述评第9-10页
    1.3 课题研究的主要内容第10页
    1.4 本章小结第10-11页
第2章 项目管理基本理论第11-25页
    2.1 项目管理概述第11-12页
        2.1.1 项目管理的定义第11页
        2.1.2 项目管理的主要特征第11页
        2.1.3 项目管理的内容第11-12页
    2.2 项目的组织结构第12-17页
        2.2.1 组织的作用和设置原则第12-13页
        2.2.2 项目管理的组织结构形式第13-17页
    2.3 项目风险管理第17-18页
        2.3.1 项目风险管理的概念及分类第17页
        2.3.2 项目风险的识别与应对第17页
        2.3.3 项目风险的控制第17-18页
    2.4 项目费用(成本)管理第18-20页
        2.4.1 资源计划第19页
        2.4.2 费用估计第19页
        2.4.3 费用预算第19-20页
        2.4.4 费用控制第20页
    2.5 项目进度管理第20-23页
        2.5.1 项目进度计划的编制第20-22页
        2.5.2 项目进度计划的控制第22-23页
    2.6 项目质量管理第23-24页
        2.6.1 质量计划第23页
        2.6.2 质量保证第23-24页
        2.6.3 质量控制第24页
        2.6.4 质量管理的工具第24页
    2.7 本章小结第24-25页
第3章 新厂区建设情况简介第25-36页
    3.1 污水处理设备制造新厂区项目介绍第25-26页
        3.1.1 项目单位介绍第25页
        3.1.2 项目建设规模第25页
        3.1.3 厂区建设注意事项第25-26页
    3.2 项目组织机构及职责第26页
    3.3 项目的筹备第26-32页
        3.3.1 项目建议书第27页
        3.3.2 项目可行性研究第27-31页
        3.3.3 项目地质勘察第31页
        3.3.4 项目设计第31-32页
    3.4 项目的采购第32-33页
    3.5 项目施工第33-34页
        3.5.1 监理单位的委托第33页
        3.5.2 施工单位的招标第33页
        3.5.3 施工合同第33页
        3.5.4 工程测绘及定界放线第33页
        3.5.5 开工报告第33-34页
        3.5.6 项目施工第34页
        3.5.7 项目质量第34页
    3.6 设备的安装第34-35页
    3.7 竣工验收第35页
    3.8 本章小结第35-36页
第4章 污水处理设备制造新厂区项目建设管理体系分析第36-46页
    4.1 项目组织结构分析第36-38页
        4.1.1 应用情况及效果第36页
        4.1.2 存在的问题及分析第36-37页
        4.1.3 改进意见第37-38页
    4.2 项目成本(费用)管理分析第38-40页
        4.2.1 成本费用管理现状第38-39页
        4.2.2 项目预算控制方法第39-40页
        4.2.3 存在的问题及分析第40页
        4.2.4 改进意见第40页
    4.3 项目进度管理分析第40-42页
        4.3.1 进度管理的方式第40-41页
        4.3.2 存在的问题及分析第41-42页
        4.3.3 改进意见第42页
    4.4 项目质量管理的分析第42-44页
        4.4.1 质量管理方法介绍第42-43页
        4.4.2 项目质量管理情况第43页
        4.4.3 存在的问题及分析第43-44页
    4.5 项目风险管理分析第44-45页
        4.5.1 新厂区建设存在的风险第44页
        4.5.2 风险规避措施第44-45页
        4.5.3 存在的问题及分析第45页
        4.5.4 改进意见第45页
    4.6 本章小结第45-46页
第5章 项目管理在实际应用中的建议第46-52页
    5.1 投资、质量和进度的关系第46页
    5.2 组织结构的选择第46-47页
    5.3 项目风险的控制第47-48页
    5.4 项目成本费用的管理第48-49页
    5.5 项目进度的管理第49-50页
    5.6 项目质量的管理第50-51页
    5.7 本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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