| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念和基本理论 | 第13-17页 |
| 2.1 农副产品平价商店概念界定 | 第13页 |
| 2.2 农副产品平价商店的实质 | 第13-14页 |
| 2.3 农副产品平价商店经营主要形式 | 第14页 |
| 2.3.1 平价直销店 | 第14页 |
| 2.3.2 平价专营区 | 第14页 |
| 2.3.3 流动平价商店 | 第14页 |
| 2.4 基本理论 | 第14-17页 |
| 2.4.1 服务型政府理论 | 第14-15页 |
| 2.4.2 公共物品理论 | 第15-16页 |
| 2.4.3 合作型治理理论 | 第16-17页 |
| 第3章 农副产品平价商店建设现状 | 第17-26页 |
| 3.1 农副产品平价商店建设实践与成效 | 第17-18页 |
| 3.2 农副产品平价商店管理体制 | 第18-19页 |
| 3.2.1 准入制度 | 第18页 |
| 3.2.2 考核制度 | 第18-19页 |
| 3.2.3 淘汰退出制度 | 第19页 |
| 3.2.4 价格监测制度 | 第19页 |
| 3.2.5 政策扶持制度 | 第19页 |
| 3.3 农副产品平价商店建设的现实作用 | 第19-21页 |
| 3.3.1 稳价抑价的有效途径 | 第19-20页 |
| 3.3.2 监管市场价格的创新方式 | 第20页 |
| 3.3.3 政府与市场协同合作的有益尝试 | 第20页 |
| 3.3.4 保障和改善民生的现实需要 | 第20-21页 |
| 3.4 国内农副产品平价商店建设的实践探索 | 第21-24页 |
| 3.4.1 广东省农副产品平价商店实践探索 | 第21-22页 |
| 3.4.2 安徽省农副产品平价商店实践探索 | 第22-23页 |
| 3.4.3 贵州省农副产品平价商店实践探索 | 第23页 |
| 3.4.4 我国平价商店建设的实践经验 | 第23-24页 |
| 3.5 平价商店可借鉴的国外经验 | 第24-26页 |
| 3.5.1 新加坡平价超市建设经验 | 第24-25页 |
| 3.5.2 日本平价商店建设经验 | 第25页 |
| 3.5.3 国外平价商店建设的实践经验 | 第25-26页 |
| 第4章 南昌市东湖区农副产品平价商店建设实证分析 | 第26-35页 |
| 4.1 南昌市东湖区农副产品平价商店建设概况 | 第26-28页 |
| 4.2 南昌市东湖区农副产品平价商店建设特点 | 第28-31页 |
| 4.2.1 政府重视，扶持力度大 | 第28页 |
| 4.2.2 建设标准化、品牌标识化 | 第28-29页 |
| 4.2.3 设立透明公开的准入机制 | 第29页 |
| 4.2.4 建立分级考核评价体系和严格的退出机制 | 第29-30页 |
| 4.2.5 引入“互联网+管理”模式 | 第30-31页 |
| 4.3 南昌市东湖区农副产品平价商店建设主要问题 | 第31-32页 |
| 4.3.1 平价产品种类单一，实则是蔬菜平价商店 | 第31页 |
| 4.3.2 平价商店履约意识不强、自觉性不高 | 第31页 |
| 4.3.3 平价商店网络管理平台技术应用薄弱 | 第31页 |
| 4.3.4 平价商店网点分布不均 | 第31-32页 |
| 4.3.5 存在倒闭退出平价商店现象 | 第32页 |
| 4.4 南昌市东湖区农副产品平价商店建设问题原因分析 | 第32-35页 |
| 4.4.1 价调基金支持有限，只能补贴较为廉价的蔬菜 | 第32-33页 |
| 4.4.2 企业违约成本低，惩罚性措施少 | 第33页 |
| 4.4.3 资金配套不够，精细化网络管理欠缺 | 第33页 |
| 4.4.4 平价商店的建设不足，尚处于发展阶段 | 第33-34页 |
| 4.4.5 少数企业缺乏市场竞争力，经营管理不善 | 第34-35页 |
| 第5章 农副产品平价商店可持续发展对策及建议 | 第35-39页 |
| 5.1 实施多项鼓励扶持措施 | 第35页 |
| 5.1.1 鼓励社会资金参与 | 第35页 |
| 5.1.2 给予多方面的资金支持 | 第35页 |
| 5.1.3 进行积极的政策扶持 | 第35页 |
| 5.2 实现精细化的监管模式 | 第35-37页 |
| 5.2.1 制定和完善管理制度 | 第35-36页 |
| 5.2.2 强化经营监管措施 | 第36页 |
| 5.2.3 完善补贴资金监管制度 | 第36-37页 |
| 5.3 建立现代化的运营体系 | 第37-39页 |
| 5.3.1 实现标准化、品牌化、规模化建设 | 第37页 |
| 5.3.2 促进产销有机对接 | 第37页 |
| 5.3.3 丰富经营形式和平价种类 | 第37页 |
| 5.3.4 引入“互联网+”营销方式 | 第37-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 结论 | 第39-40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录A 南昌市农副产品平价商店考核评分表 | 第45-46页 |
| 附录B 南昌市农副产品平价商店网络考核评分表 | 第46页 |