| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 森工集团资金管理现状|、原因及管理模式借鉴 | 第16-27页 |
| 2.1 森工集团简介 | 第16-18页 |
| 2.2 森工集团资金管理的现状和原因分析 | 第18-21页 |
| 2.3 国内集团资金管理模式借鉴 | 第21-27页 |
| 第3章 吉林森工集团资金管理的完善 | 第27-37页 |
| 3.1 森工集团资金管理模式的选择 | 第27-28页 |
| 3.2 资金结算中心构建的目标及原则 | 第28-29页 |
| 3.3 资金结算中心组织流程的完善 | 第29-34页 |
| 3.4 建立跨行现金管理平台及信息化平台 | 第34-37页 |
| 第4章 吉林森工集团完善资金管理的保障措施 | 第37-42页 |
| 4.1 提升资金管理意识 | 第37页 |
| 4.2 加强信息系统建设 | 第37-39页 |
| 4.3 建立完善资金结算流程管控 | 第39-40页 |
| 4.4 组织保障及人员培训 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |