| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 广州卷烟厂运营管理的现状与问题 | 第21-29页 |
| 2.1 广州卷烟厂概况 | 第21-23页 |
| 2.2 广州卷烟厂运营管理与行业比较分析 | 第23页 |
| 2.3 广州卷烟厂运营管理的现状分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 广州卷烟厂设施产能布局现状分析 | 第23-24页 |
| 2.3.2 广州卷烟厂运营(生产)计划的现状分析 | 第24-25页 |
| 2.3.3 广州卷烟厂组织运营过程的现状分析 | 第25-27页 |
| 2.3.4 广州卷烟厂制丝过程控制现状分析 | 第27页 |
| 2.4 广州卷烟厂运营管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 第3章 广州卷烟厂制丝精益生产项目的设计 | 第29-53页 |
| 3.1 广州卷烟厂制丝精益生产项目的需求与目标定位 | 第29-35页 |
| 3.1.1 精益生产方式对烟草生产企业竞争力的影响 | 第29页 |
| 3.1.2 制丝精益生产模式质量目标定位分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 制丝精益生产模式效率目标定位分析 | 第30-33页 |
| 3.1.4 制丝精益生产模式设备故障率目标定位分析 | 第33-35页 |
| 3.2 制丝精益生产项目设计分析 | 第35-36页 |
| 3.3 制丝精益生产项目设计思路与原则 | 第36-38页 |
| 3.3.1 制丝精益生产项目设计思路 | 第36-37页 |
| 3.3.2 制丝精益生产项目设计原则 | 第37-38页 |
| 3.4 制丝精益生产项目的方案设计 | 第38-53页 |
| 3.4.1 制丝精益拉动生产的设计 | 第38-42页 |
| 3.4.2 制丝精益生产快速切换设计 | 第42-47页 |
| 3.4.3 制丝精益生产TNPM方案设计 | 第47-50页 |
| 3.4.4 制丝精益生产组织设计 | 第50-53页 |
| 第4章 广州卷烟厂制丝精益生产项目的实施 | 第53-66页 |
| 4.1 制丝精益生产项目的实施过程 | 第53-64页 |
| 4.1.1 项目实施计划 | 第53-54页 |
| 4.1.2 制丝精益生产项目的实施策略 | 第54-55页 |
| 4.1.3 通过精益管理推动精益生产项目的实施 | 第55-59页 |
| 4.1.4 制丝精益生产项目的过程控制 | 第59-64页 |
| 4.2 制丝精益生产项目的实施效果分析 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
