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ZY公司供应链风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外相关研究现状第10-12页
        1.3.2 国内相关研究现状第12-14页
        1.3.3 研究评述第14页
    1.4 本文主要研究内容第14-15页
    1.5 研究思路及方法第15-17页
第2章 基本概念及理论第17-22页
    2.1 供应链及供应链管理第17-18页
    2.2 风险及风险管理第18-19页
    2.3 供应链风险第19-22页
第3章 ZY 公司供应链风险管理现状分析第22-30页
    3.1 ZY 公司概况第22页
    3.2 ZY 公司供应链管理现状第22-26页
    3.3 ZY 公司供应链风险现状第26页
    3.4 ZY 公司供应链风险管理存在的问题分析第26-30页
        3.4.1 采购管理第27页
        3.4.2 销售管理第27-28页
        3.4.3 存货管理第28页
        3.4.4 合同管理第28页
        3.4.5 信息系统第28-30页
第4章 ZY 公司供应链风险管理策略分析第30-54页
    4.1 ZY 公司供应链风险识别第30-38页
        4.1.1 物流风险第30-32页
        4.1.2 资金流风险第32-33页
        4.1.3 信息流风险第33页
        4.1.4 风险识别实例第33-38页
    4.2 ZY 公司供应链风险评估第38-43页
        4.2.1 风险评估组织体系第39页
        4.2.2 风险评估工具与流程第39-43页
        4.2.3 风险评估实例第43页
    4.3 ZY 公司供应链风险控制第43-51页
        4.3.1 采购管理环节的风险控制第43-47页
        4.3.2 销售管理环节的风险控制第47-49页
        4.3.3 存货管理环节的风险控制第49-51页
    4.4 ZY 公司供应链风险预警与评价第51-54页
第5章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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