| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及目的意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义和目的 | 第11-13页 |
| 1.2 现代化大农业的定义及特征 | 第13-15页 |
| 1.2.1 现代化大农业的定义 | 第13页 |
| 1.2.2 现代化大农业的特征 | 第13-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 现代化农业研究 | 第15-17页 |
| 1.3.2 农业产业化组织模式研究 | 第17-18页 |
| 1.4 本文研究的思路与内容 | 第18-20页 |
| 第2章 尖山农场现状和存在问题分析 | 第20-33页 |
| 2.1 尖山农场总体现状分析 | 第20-29页 |
| 2.1.1 尖山农场概况 | 第20-22页 |
| 2.1.2 尖山农场人力资源状况 | 第22-23页 |
| 2.1.3 尖山农场经济发展情况 | 第23-25页 |
| 2.1.4 尖山农场种植业发展现状 | 第25-27页 |
| 2.1.5 尖山农场畜牧业发展现状 | 第27-28页 |
| 2.1.6 尖山农场产业化现状 | 第28-29页 |
| 2.2 尖山农场发展现代化大农业存在问题 | 第29-32页 |
| 2.2.1 体制存在的问题 | 第29-30页 |
| 2.2.2 基础建设设施需要进一步完善 | 第30页 |
| 2.2.3 从业人员年龄结构不合理 | 第30-31页 |
| 2.2.4 产业之间发展不平衡 | 第31页 |
| 2.2.5 利益共享机制需要进一步完善 | 第31-32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 国内外现代化大农业模式比较研究 | 第33-42页 |
| 3.1 国外现代化农业组织化模式 | 第33-36页 |
| 3.1.1 合作社模式 | 第33-34页 |
| 3.1.2 专业协会模式 | 第34页 |
| 3.1.3 企业集团模式 | 第34-35页 |
| 3.1.4 农工商联合经营模式 | 第35页 |
| 3.1.5 其他模式 | 第35-36页 |
| 3.2 国内现代化农业模式 | 第36-38页 |
| 3.2.1 合同生产形式 | 第36页 |
| 3.2.2 企业组织形式 | 第36-37页 |
| 3.2.3 “农户+基地+公司”模式 | 第37页 |
| 3.2.4 “农工商”一体化模式 | 第37-38页 |
| 3.3 国内外现代农业模式化发展的启示 | 第38-41页 |
| 3.3.1 农业规模化经营 | 第38-39页 |
| 3.3.2 强化龙头企业和基地的有机结合 | 第39页 |
| 3.3.3 培育品牌 | 第39-40页 |
| 3.3.4 用机制保障模式化健康发展 | 第40页 |
| 3.3.5 通过提升产品质量来提高竞争力 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 尖山农场农工商一体化模式的选择 | 第42-49页 |
| 4.1 “农工商”一体化模式的选择 | 第42-44页 |
| 4.1.1 “农工商”一体化模式的选择条件 | 第42-43页 |
| 4.1.2 “农工商”模式的特征 | 第43-44页 |
| 4.2 农工商一体化模式的运行机制 | 第44-49页 |
| 4.2.1 投入机制 | 第45-46页 |
| 4.2.2 利益机制 | 第46-47页 |
| 4.2.3 约束机制 | 第47-48页 |
| 4.2.4 运行机制之间的内在联系 | 第48-49页 |
| 第5章 发展农工商模式的保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 培育主导产业 | 第49-50页 |
| 5.2 发展土地经营规模化 | 第50-51页 |
| 5.3 通过加快农产品质量建设提高农产品市场竞争力 | 第51页 |
| 5.4 加大农业科技推广力度 | 第51-52页 |
| 5.5 完善人才队伍 | 第52-53页 |
| 5.6 加强农业基础设施投入 | 第53-54页 |
| 5.7 完善利益分配机制 | 第54页 |
| 5.8 加强社会化服务体系建设 | 第54-55页 |
| 5.9 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |