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我国民营银行的运营模式研究--以五家试点民营银行为例

摘要第2-3页
abstract第3页
1 绪论第6-14页
    1.1 选题背景和研究意义第6-8页
        1.1.1 选题背景第6-7页
        1.1.2 现实意义第7-8页
    1.2 相关文献综述第8-12页
        1.2.1 国外文献综述第8-9页
        1.2.2 国内文献综述第9-12页
        1.2.3 文献评述第12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 创新点和不足之处第13-14页
        1.4.1 本文可能的创新点第13页
        1.4.2 研究的不足之处第13-14页
2 民营银行相关概述第14-19页
    2.1 民营银行基本介绍第14-15页
        2.1.1 民营银行的概念界定第14页
        2.1.2 发展民营银行的必要性第14-15页
    2.2 民营银行的优势分析第15-16页
        2.2.1 产权清晰第15页
        2.2.2 经营与激励机制灵活第15-16页
        2.2.3 信息和成本优势第16页
        2.2.4 服务对象的商业化第16页
    2.3 民营银行的劣势分析第16-19页
        2.3.1 公众信任缺失第16-17页
        2.3.2 行业竞争力不足第17页
        2.3.3 在经验和资源方面的不足第17-19页
3 国外民营银行运营模式分析第19-29页
    3.1 美国社区银行运营模式分析第19-23页
        3.1.1 美国社区银行运营模式的特点第19-20页
        3.1.2 美国安快银行创新社区银行门店模式第20-21页
        3.1.3 美国富国银行社区银行的运营特色第21-23页
    3.2 德国私立银行的存款保险方案模示分析第23-25页
        3.2.1 德国私营银行存款保险方案的一般特征第23-24页
        3.2.2 德国存款保险模式成功的原因第24-25页
    3.3 日本地方银行的经营战略分析第25-29页
        3.3.1 日本地方银行的经营战略第26-27页
        3.3.2 日本地方银行的发展趋势第27-29页
4 我国首批试点民营银行运营模式分析第29-35页
    4.1 深圳前海微众银行——“个存小贷”模式第29-30页
    4.2 温州民商银行——“特定区域存贷款”模式第30-31页
    4.3 天津金城银行——“公存公贷”运营模式第31-32页
    4.4 浙江网商银行——“小存小贷”运营模式第32-33页
    4.5 上海华瑞银行——“特定区域存贷款”模式第33-34页
    4.6 五家试点民营银行经营过程中可能会遇到的问题第34-35页
5 我国民营银行运营模式的选择建议第35-45页
    5.1 国外民营银行运营模式的经验对我国的启示第35-38页
        5.1.1 美国社区银行对我国的启示第35-36页
        5.1.2 德国存款保险制度下的民营银行对我国的启示第36-37页
        5.1.3 日本地方性银行对我国的启示第37-38页
    5.2 我国五家试点民营银行营运模式的成功经验第38-40页
        5.2.1 我国五家试点民营银行运营模式的差异化第38页
        5.2.2 服务小微、“三农”和支持实体经济的空间广阔第38-39页
        5.2.3 更好地体现和贯彻普惠金融的理念第39页
        5.2.4 未来向中西部发展面临重大机遇第39页
        5.2.5 适当引入外资为民营银行发展提供新契机第39-40页
    5.3 我国民营银行运营模式的选择建议第40-41页
        5.3.1 统筹规划进程避免“一拥而上”第40页
        5.3.2 应选择差异经营的发展模式第40页
        5.3.3 完善风控体系深化利率市场化改革建立存款保险制度第40-41页
    5.4 我国民营银行运营风险的防范原则第41-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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