| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-17页 |
| 第2章 华润公司中层管理者绩效考核现状及问题分析 | 第17-31页 |
| 2.1 公司中层管理者绩效考评体系现状 | 第17-21页 |
| 2.2 公司中层管理者绩效考核体系存在问题 | 第21-23页 |
| 2.3 公司中层管理者绩效考核体问题分析 | 第23-31页 |
| 第3章 公司中层管理者绩效考核体系的改进设计 | 第31-46页 |
| 3.1 绩效考评体系设计的目的和原则 | 第31-33页 |
| 3.2 中层管理者绩效考评指标及绩效考核表设计 | 第33-38页 |
| 3.3 绩效考核权重与周期设计 | 第38-41页 |
| 3.4 绩效考核结果的应用与方案实施 | 第41-46页 |
| 第4章 公司中层管理者绩效考核体系的实施保障 | 第46-49页 |
| 4.1 培训机制的建立和完善 | 第46-47页 |
| 4.2 激励机制的建立和完善 | 第47-48页 |
| 4.3 重塑高绩效企业文化 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |