英美政府绩效管理比较研究
致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-26页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-14页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第14-23页 |
1.3 研究思路与方法 | 第23-24页 |
1.4 研究难点及创新点 | 第24-26页 |
2 政府绩效管理的相关理论阐释 | 第26-37页 |
2.1 绩效与绩效管理的内涵 | 第26-31页 |
2.2 公共部门绩效管理基本理论 | 第31-37页 |
3 英美政府绩效管理实施及其异同 | 第37-59页 |
3.1 英国政府绩效管理的实施 | 第37-45页 |
3.2 美国政府绩效管理的实施 | 第45-49页 |
3.3 英美政府绩效管理实施的相同点 | 第49-52页 |
3.4 英美政府绩效管理实施的不同点 | 第52-54页 |
3.5 对英美政府绩效管理的评价 | 第54-59页 |
4 英美政府绩效管理的价值启迪 | 第59-66页 |
4.1 进一步创新政府绩效管理理念 | 第59-60页 |
4.2 完善有效沟通和激励机制 | 第60-62页 |
4.3 营造开放的绩效管理环境 | 第62-63页 |
4.4 建立政府绩效管理长效机制 | 第63-64页 |
4.5 创新政府效能建设途径 | 第64-66页 |
5 结语 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
作者简历 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |