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平安银行私人银行业务的发展策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外私人银行业务研究现状第11-13页
        1.2.2 国内私人银行业务研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外文献研究评述第14页
    1.3 研究架构与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究架构第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文的创新点和不足第15-16页
第二章 私人银行的概念及特点第16-19页
    2.1 私人银行的概念第16页
    2.2 私人银行业务的主要产品和服务模式第16页
    2.3 私人银行业务的特点第16-19页
第三章 国外典型的私人银行业务发展概况第19-27页
    3.1 发展历史第19-20页
    3.2 国外典型的私人银行业务发展概况第20-25页
        3.2.1 瑞士私人银行的发展概况第20-22页
        3.2.2 美国私人银行的发展概况第22-23页
        3.2.3 新加坡私人银行的发展概况第23-25页
    3.3 国外私人银行业务发展对中国的启示第25-27页
第四章 平安银行私人银行业务的概况第27-38页
    4.1 平安银行私人银行业务背景介绍第27-28页
    4.2 平安银行私人银行业务组织流程第28页
    4.3 平安银行私人银行业务服务体系和服务模式第28-31页
        4.3.1 平安银行私人银行业务四大服务体系第29-30页
        4.3.2 平安银行私人银行业务服务模式第30-31页
    4.4 平安银行私人银行客户分析第31-34页
        4.4.1 平安银行私人银行目标客户第31-32页
        4.4.2 平安银行私人银行业务的客户细分和相应的产品和服务第32-34页
        4.4.3 平安银行私人银行客户价值主张第34页
    4.5 平安银行私人银行四大支持平台第34-35页
    4.6 平安银行私人银行业务与平安信托之间的联系第35页
    4.7 平安银行私人银行业务发展现状与问题第35-38页
        4.7.1 平安银行私人银行业务的发展现状第35-37页
        4.7.2 平安银行私人银行业务的发展问题第37-38页
第五章 平安银行私人银行业务发展的SWOT分析第38-51页
    5.1 优势第38-42页
        5.1.1 客户优势第38-39页
        5.1.2 产品和服务优势第39-41页
        5.1.3 平台优势第41页
        5.1.4 内部协同优势第41-42页
    5.2 劣势第42-46页
        5.2.1 起步晚第42-43页
        5.2.2 人才缺少第43-44页
        5.2.3 产品创新力不足,同质化严重第44-45页
        5.2.4 海外业务是劣势第45-46页
    5.3 机会第46-48页
        5.3.1 富裕人群数量在增加第46-47页
        5.3.2 中国企业家家族传承高峰的到来第47-48页
        5.3.3 监管政策鼓励私人银行业务发展第48页
    5.4 威胁第48-50页
        5.4.1 不被一些高净值人士所接受第48-49页
        5.4.2 激烈的同业竞争第49页
        5.4.3 金融法律法规配套不足第49-50页
    5.5 SWOT矩阵总结第50-51页
第六章 平安银行私人银行业务的发展策略第51-55页
    6.1 推进私人银行业务产品改革,完善服务体系第51-52页
        6.1.1 设计多元化和个性化产品第51页
        6.1.2 提高服务质量第51-52页
    6.2 人才培育第52页
    6.3 大力发展离岸业务第52-53页
        6.3.1 建立离岸金融平台第53页
        6.3.2 设计离岸业务产品第53页
        6.3.3 在岸和离岸业务共同发展第53页
    6.4 完善私人银行风险管理第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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