北京城建中南市政工程有限公司领导力提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.3 论文的研究框架和主要内容 | 第7页 |
| 1.4 论文的创新与局限 | 第7-8页 |
| 2 文献综述 | 第8-11页 |
| 2.1 领导力的概念 | 第8页 |
| 2.2 领导理论研究 | 第8-11页 |
| 2.2.1 个人层面 | 第9页 |
| 2.2.2 组织层面 | 第9-11页 |
| 3 研究方法与设计 | 第11-13页 |
| 3.1 研究对象 | 第11页 |
| 3.2 论文研究方法设计 | 第11页 |
| 3.2.1 文献研究法 | 第11页 |
| 3.2.2 案例研究法 | 第11页 |
| 3.3 研究实施程序 | 第11-13页 |
| 4 公司人力资源基本状况分析 | 第13-24页 |
| 4.1 公司简介 | 第13-15页 |
| 4.1.1 集团公司简介 | 第13-14页 |
| 4.1.2 北京城建中南市政工程有限公司简介 | 第14-15页 |
| 4.2 人力资源状况分析 | 第15-21页 |
| 4.2.1 组织结构分析 | 第15-16页 |
| 4.2.2 人员状况分析 | 第16-18页 |
| 4.2.3 薪酬与绩效体系分析 | 第18-20页 |
| 4.2.4 企业文化分析 | 第20-21页 |
| 4.3 领导力提升的必要性 | 第21-24页 |
| 4.3.1 外部环境分析 | 第21-22页 |
| 4.3.2 领导力存在的问题 | 第22-24页 |
| 5 中南市政领导力提升的基本原则与内容 | 第24-28页 |
| 5.1 领导力提升的基本原则 | 第24-25页 |
| 5.2 领导力提升的内容 | 第25-28页 |
| 6 中南市政领导力提升的保障机制与运行模式 | 第28-31页 |
| 6.1 领导力提升实施过程中可能出现的问题 | 第28页 |
| 6.2 领导力提升建设的保障机制 | 第28-29页 |
| 6.3 领导力提升建设的运行模式 | 第29-31页 |
| 7 中南市政领导力提升的保障措施与评价方案 | 第31-43页 |
| 7.1 中南市政领导力提升的保障措施 | 第31-41页 |
| 7.1.1 组织层面 | 第31-36页 |
| 7.1.2 个人层面 | 第36-41页 |
| 7.2 领导力提升效果的评价 | 第41-43页 |
| 8 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
