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项目关键链在水性漆项目的应用与研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 课题的意义及背景综述第10-11页
        1.1.1 课题的来源第10-11页
        1.1.2 课题研究的意义第11页
    1.2 课题的背景第11-13页
        1.2.1 艾仕得涂料系统有限公司背景第11-13页
        1.2.2 嘉定的水性漆项目第13页
    1.3 本论文的主要研究内容:第13-15页
第二章 公司项目管理现状以及问题分析第15-19页
    2.1 公司项目管理现状第15-16页
    2.2 公司项目管理面临的问题第16-18页
        2.2.1 项目任务周期的延迟第16-18页
        2.2.2 项目投资费用的精简第18页
    2.3 本章小结第18-19页
第三章 嘉定水性漆项目计划第19-25页
    3.1 水性漆项目概况第19-22页
        3.1.1 水性漆项目结构第20页
        3.1.2 水性漆项目组织架构第20-22页
    3.2 编制水性漆项目进度第22-24页
        3.2.1 水性漆项目主计划第23-24页
    3.3 本章小结第24-25页
第四章 关键链管理优化水性漆项目计划第25-35页
    4.1 基于WBS优化的进度计划第25-28页
    4.2 关键链项目管理CCPM第28-33页
        4.2.1 缩短项目周期第29-30页
        4.2.2 插入缓冲第30-33页
    4.3 本章小结第33-35页
第五章 水性漆项目进度控制第35-42页
    5.1 水性漆项目进度控制的动态监控第35-38页
        5.1.1 水性漆项目沟通例会第35-36页
        5.1.2 水性漆项目的进度跟踪第36-38页
    5.2 水性漆项目中基于关键链过程控制第38-41页
    5.3 本章小结第41-42页
第六章 水性漆项目基于项目关键链管理的费用控制第42-51页
    6.1 水性漆项目的费用结构第42-45页
        6.1.1 水性漆项目上的固定费用第42-43页
        6.1.2 水性漆项目上的可变费用第43页
        6.1.3 水性漆项目预算的基础第43-45页
    6.2 水性漆项目基于 CCPM 的成本控制第45-49页
        6.2.1 水性漆项目结合项目关键链的成本控制方法第46-49页
    6.3 水性漆项目的最终项目花费第49-50页
    6.4 本章小结第50-51页
第七章 总结与展望第51-53页
    7.1 总结第51页
    7.2 本文的不足和展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第56页

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