| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 总论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国内项目工程成本控制研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外项目工程成本控制研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 工程项目成本控制概述 | 第16-23页 |
| 2.1 工程项目成本控制概念 | 第16页 |
| 2.1.1 项目施工成本控制 | 第16页 |
| 2.1.2 项目施工成本的构成 | 第16页 |
| 2.2 工程项目成本控制特点 | 第16-18页 |
| 2.2.1 事先能动性 | 第16-17页 |
| 2.2.2 综合优化性 | 第17页 |
| 2.2.3 动态跟踪性 | 第17页 |
| 2.2.4 内容适应性 | 第17-18页 |
| 2.3 教师公寓楼成本管控特点 | 第18页 |
| 2.4 建筑工程项目施工成本的影响因素 | 第18-23页 |
| 2.4.1 工期对建筑工程项目施工成本的影响 | 第18-19页 |
| 2.4.2 不可预测因素对建筑工程项目施工成本的影响 | 第19-21页 |
| 2.4.3 资源配置与平面布置方面 | 第21-23页 |
| 第3章 沈阳工程学院教师公寓建设项目成本计划及成本控制要素 | 第23-32页 |
| 3.1 工程概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 施工合同承包情况 | 第24页 |
| 3.2 项目成本计划 | 第24-29页 |
| 3.2.1 项目成本计划的编制依据 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目成本计划的编制程序 | 第26-27页 |
| 3.2.3 项目土建成本计划 | 第27-28页 |
| 3.2.4 影响施工成本的因素 | 第28-29页 |
| 3.3 项目施工过程成本控制 | 第29-32页 |
| 3.3.1 人工成本控制 | 第29页 |
| 3.3.2 材料成本控制 | 第29-30页 |
| 3.3.3 机械成本控制 | 第30-31页 |
| 3.3.4 分包工程成本控制 | 第31页 |
| 3.3.5 加强签证、修改项目管理 | 第31-32页 |
| 第4章 沈阳工程学院教师公寓楼建设项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第32-39页 |
| 4.1 成本管理存在的问题 | 第32-36页 |
| 4.1.1 成本管控意识不够，核算走形式现象普遍 | 第32-33页 |
| 4.1.2 不具备可操作的成本管控标准体系 | 第33-34页 |
| 4.1.3 不具备人人参与的成本管理观念，及相应的奖励机制 | 第34-35页 |
| 4.1.4 不具备完整、明确的成本责任制 | 第35-36页 |
| 4.2 成本管理存在问题的原因 | 第36-39页 |
| 4.2.1 公司成本管理产生问题的原因 | 第36-37页 |
| 4.2.2 成本超支的原因 | 第37-39页 |
| 第5章 沈阳工程学院教师公寓楼建设项目施工成本控制策略 | 第39-45页 |
| 5.1 培养成本控制意识、提高员工素质 | 第39页 |
| 5.2 创建科学的项目成本管控系统 | 第39-40页 |
| 5.3 规范成本管控工作、健全规章制度 | 第40页 |
| 5.4 确定成本管控的关键点 | 第40-41页 |
| 5.5 进行成本的动态、同步管控 | 第41-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
