| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和依据 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 公务员培训的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公务员培训的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 公务员培训的内容 | 第16页 |
| 2.1.3 公务员培训的类型 | 第16页 |
| 2.1.4 公务员培训的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 公务员培训的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 学习型组织理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 培训需求分析理论 | 第19页 |
| 2.2.4 培训效果评估理论 | 第19-21页 |
| 第3章 黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训现状 | 第21-41页 |
| 3.1 黑龙江省农垦总局国土资源局基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 机构概况 | 第21页 |
| 3.1.2 人员构成概况 | 第21-22页 |
| 3.2 黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 培训的主要做法 | 第22-25页 |
| 3.2.2 培训取得的主要成效 | 第25页 |
| 3.3 黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训调查分析 | 第25-33页 |
| 3.3.1 对培训参与者的问卷调查分析 | 第26-32页 |
| 3.3.2 对培训组织者的访谈分析 | 第32-33页 |
| 3.4 黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训存在问题 | 第33-37页 |
| 3.4.1 人员素质低，地域分布广 | 第34-35页 |
| 3.4.2 开展培训重量不重质 | 第35页 |
| 3.4.3 参加培训机会不均等 | 第35-36页 |
| 3.4.4 组织培训程序过于简单 | 第36-37页 |
| 3.5 黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训存在问题原因 | 第37-41页 |
| 3.5.1 对待培训的认识不到位 | 第37-38页 |
| 3.5.2 培训体系不完善 | 第38-39页 |
| 3.5.3 培训缺乏保障机制 | 第39-41页 |
| 第4章 改进和完善黑龙江省农垦总局国土资源局公务员培训工作的对策 | 第41-52页 |
| 4.1 树立正确的培训理念 | 第41-42页 |
| 4.2 构建合理的培训体系 | 第42-49页 |
| 4.2.1 深入进行培训需求分析 | 第43-45页 |
| 4.2.2 开拓创新培训形式 | 第45-47页 |
| 4.2.3 构建培训评估模式 | 第47-49页 |
| 4.3 完善培训激励约束机制 | 第49-50页 |
| 4.4 打造优秀国土文化 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 1 | 第56-58页 |
| 附录 2 | 第58-59页 |
| 附录 3 | 第59页 |
