C公司CB类产品项目设计进度试验研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 目前建设模式现状 | 第11页 |
| 1.1.2 EPC承包模式的现状 | 第11-12页 |
| 1.1.3 设计进度管理在EPC模式中的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究情况 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内研究情况 | 第14-15页 |
| 1.3 建设项目设计工作基本程序 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第16页 |
| 1.5 研究方法和研究内容 | 第16-20页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.5.3 拟解决的关键问题 | 第17页 |
| 1.5.4 技术路线 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.1 设计进度计划基本理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 甘特图 | 第20页 |
| 2.1.2 里程碑计划 | 第20页 |
| 2.1.3 网络计划技术 | 第20-22页 |
| 2.2 项目进度计划的常用工具 | 第22-23页 |
| 2.2.1 工作分解结构图 | 第22页 |
| 2.2.2 责任分配矩阵 | 第22页 |
| 2.2.3 项目进度计划方法的选择 | 第22-23页 |
| 2.2.4 设计进度控制步骤 | 第23页 |
| 2.3 试验法在管理学中的应用 | 第23-25页 |
| 2.3.1 管理试验的发展历程 | 第23-24页 |
| 2.3.2 管理试验方法的分类 | 第24-25页 |
| 第3章 设计进度试验研究 | 第25-37页 |
| 3.1 进度管理在工程项目设计工作中的应用 | 第25-26页 |
| 3.1.1 设计进度管理的重要性 | 第25-26页 |
| 3.1.2 设计进度管理的现状及存在的问题 | 第26页 |
| 3.2 试验法应用于设计进度研究的可行性论证 | 第26-31页 |
| 3.2.1 设计进度试验的可推广性论证 | 第26-29页 |
| 3.2.2 设计进度试验的准确性论证 | 第29-31页 |
| 3.3 设计进度试验设计 | 第31-36页 |
| 3.3.1 试验时间设计 | 第31页 |
| 3.3.2 试验内容设计 | 第31-34页 |
| 3.3.3 试验评价标准设计 | 第34-35页 |
| 3.3.4 参试人员确定 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 设计进度试验实施与初步结论 | 第37-45页 |
| 4.1 试验实施阶段 | 第37-39页 |
| 4.1.1 试验条件总则说明 | 第37页 |
| 4.1.2 试验条件发放 | 第37-38页 |
| 4.1.3 试验实施 | 第38-39页 |
| 4.2 试验结果整理 | 第39-40页 |
| 4.3 试验分析 | 第40-44页 |
| 4.3.1 分析模型建立 | 第40-41页 |
| 4.3.2 非线性回归分析 | 第41-44页 |
| 4.4 初步结论 | 第44-45页 |
| 第5章 项目实例研究 | 第45-52页 |
| 5.1 项目概述与实施程序 | 第45-48页 |
| 5.1.1 项目概述 | 第45页 |
| 5.1.2 项目实施程序 | 第45-48页 |
| 5.2 初步结论引入验证 | 第48-51页 |
| 5.2.1 进度计划调整 | 第48-49页 |
| 5.2.2 进度考核 | 第49页 |
| 5.2.3 数据整理分析 | 第49-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究的不足 | 第53页 |
| 6.3 展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
