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GF施工项目成本分析与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状分析第10-12页
        1.2.1 国外研究现状分析第10-11页
        1.2.2 国内研究现状分析第11-12页
    1.3 研究内容及研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 施工项目成本分析与控制基础理论第13-22页
    2.1 施工项目成本分析的内容第13-16页
        2.1.1 施工项目成本的内容第13-15页
        2.1.2 施工项目成本分析的特点第15-16页
    2.2 施工项目成本的分析方法第16-18页
        2.2.1 对比法第16-17页
        2.2.2 因素分析法第17-18页
    2.3 施工项目成本的控制方法及特点第18-22页
        2.3.1 施工项目成本控制的一般原则第18页
        2.3.2 施工项目成本控制方法第18-19页
        2.3.3 施工项目成本控制的特点第19-22页
第三章 GF施工项目成本控制现状分析第22-31页
    3.1 GF施工项目项目概况第22页
    3.2 GF施工项目成本分析与控制现状及问题分析第22-24页
        3.2.1 GF施工项目成本分析与控制现状分析第22-24页
        3.2.1 GF施工项目成本分析与控制问题分析第24页
    3.3 GF施工项目总成本分析第24-31页
        3.3.1 GF施工项目总成本差异分析第24-28页
        3.3.2 施工项目总成本的影响因素分析第28-31页
第四章 GF施工项目成本差异的影响因素分析第31-44页
    4.1 人工费分析第31-34页
    4.2 材料费分析第34-39页
    4.3 船机使用费第39-41页
    4.4 其他直接费分析第41-42页
    4.5 间接费用分析第42-44页
第五章 GF施工项目成本控制的有效措施第44-51页
    5.1 实施成本控制全过程流程管理第44-45页
        5.1.1 项目招投标阶段的成本控制第44页
        5.1.2 施工准备阶段的成本控制第44-45页
        5.1.3 施工过程阶段的成本控制第45页
        5.1.4 竣工验收阶段的成本控制第45页
    5.2 强化成本费用控制措施第45-49页
        5.2.1 人工费控制措施第45-46页
        5.2.2 材料成本的控制措施第46-47页
        5.2.3 船机使用费控制第47页
        5.2.4 其他直接费的控制措施第47页
        5.2.5 间接费用的控制措施第47-49页
    5.3 发挥项目成本信息化功效第49页
    5.4 落实项目成本绩效考核机制第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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