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吉林省农村资金互助社发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究方法第10-12页
第2章 企业战略理论研究综述第12-15页
    2.1 国外研究综述第12-13页
    2.2 国内研究综述第13-15页
第3章 吉林省农村资金互助社发展现状第15-20页
    3.0 定义和特征第15页
    3.1 发展历程第15-16页
    3.2 组织结构第16-17页
    3.3 基础数据描述第17-18页
    3.4 存在的问题第18-20页
第4章 吉林省农村资金互助社PEST分析第20-30页
    4.1 PEST模型分析过程第20-28页
        4.1.1 政治法律环境(Politics)第21-22页
        4.1.2 社会环境(Society)第22-27页
        4.1.3 经济环境(Economic)第27-28页
        4.1.4 技术环境(Technology)第28页
    4.2 PEST分析结论第28-30页
第5章 吉林省农村资金互助社发展战略设计第30-43页
    5.1 发展战略设计的指导思想和依据第30页
    5.2 SWOT分析第30-38页
        5.2.1 农村资金互助社优势分析第30-31页
        5.2.2 农村资金互助社劣势分析第31-36页
        5.2.3 农村资金互助社机会分析第36-37页
        5.2.4 农村资金互助社威胁分析第37-38页
    5.3 发展战略设计第38-43页
        5.3.1 战略设计思路第39-40页
        5.3.2 战略设计目标第40-41页
        5.3.3 发展战略方案第41-43页
第6章 保障及风险防范措施第43-51页
    6.1 加强外部体系建设第43-44页
    6.2 加强内部管理控制第44-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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